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HQMB公司资金管理内部控制体系改进研究

发布时间:2021-11-21 16:17
  资金管理内部控制的成功与否,是公司长远发展和战略规划顺利实施的关键保障。通过对公司资金管理实施内部控制,可以提高资金周转率,保障资金安全,增加资金收益,提升管理和监督质量。因而对资金管理内部控制体系进行改进优化是实现企业长远发展的必要手段。本文结合资金管理内部控制的相关理论,运用归纳、演绎、实证和实地调查等方法,对HQMB公司的资金管理内控体系进行了优化,为实现HQMB公司资金规范、安全、降低资金成本、提高资金效率的控制目标,设计内部控制措施,确保监督水平。具体研究思路包括资金管理内部控制的目标和改进建议、优化流程、风险控制矩阵等,并提出相应的监督保障措施,为流程优化后的资金管理内部控制体系的有效实施提供帮助。最后,阐述了研究的结论、局限性以及研究展望。在借鉴国内外同类企业资金管理内控经验和方法的基础上,文章对HQMB公司的资金管理内部控制体系进行改进研究,这不仅为HQMB公司资金管理内部控制中存在的问题提出了解决方案,也为行业内其他类似企业建立完善资金管理内部控制体系提供了案例参考。 

【文章来源】:西安理工大学陕西省

【文章页数】:77 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

HQMB公司资金管理内部控制体系改进研究


研究框架体系Figure1-1researchframeworksystem

组织机构,公司


HQMB公司资金管理内部控制体系的现状及问题分析143HQMB公司资金管理内部控制体系的现状及问题分析3.1HQMB公司的概况3.1.1HQMB公司基本情况a.公司概况HQMB公司是工程炸药行业内知名的生产及工程爆破企业,也是行业内西北乃至全国的明星企业,从科研到销售,HQMB公司拥有着完整的炸药产业生产技术以及销售团队,拥有很强的技术和销售竞争力。近年来,陕西HQMB公司积极融入国家“一带一路”建设,为打造民爆业内一流企业不懈奋斗。企业发展规划侧重于民爆业务的发展,力求成为民爆行业内具有显著影响力的一流企业。HQMB公司在中国大陆拥有众多分公司,分别负责技术研发,投资管理,器材流通,材料研究等,并在香港和吉尔吉斯斯坦设立了公司分部。b.公司组织架构HQMB公司组织架构如下图3-1所示:图3-1HQMB公司组织机构图Figure3-1organizationchartofshaanxihongqicivilexplosivegroupco.,LT

企业内部控制,程度


HQMB公司资金管理内部控制体系的现状及问题分析20HQMB公司董事会在严格遵循相关法律法规,适应企业发展的基础上制定了内部控制管理制度,对公司员工掌握公司内部情况,机构岗位,业务流程等方面给予帮助。问卷对员工了解内部控制程度和员工对内部控制的认知情况调查通过统计如下图3-2、图3-3所示。图3-2员工对本企业内部控制的了解程度Figure3-2staffunderstandwithinternalcontrolofthiscompany如图3-2所示,员工对内部控制的了解程度比较中不太了解和不了解的人占比接近百分之70,非常了解的人数很少,而公司高管和中层主管对内部控制的了解程度普遍较高,全部高管都对内部控制制度了解比较充分,中层主管中只有一个中层主管对内部控制不太了解,总体内部控制环境员工认知度偏低。图3-3员工认为本企业内部控制的重要程度Figure3-3staffimportantwithinternalcontrolofthiscompany

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本文编号:3509827

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