工程创优的管理研究

发布时间：2021-11-24 11:27

　　当今社会,建筑物与人的日常生活密不可分。随着生活条件的不断改善,建筑使用者对建筑物及配套设施的舒适性、可靠性、美观性等方面提出了更高的要求。而对于工程管理来说,通过参加工程创优评选活动,在工程实施过程中能够系统地对其中的各个环节进行深入地创优管理,以加强工程质量控制,促使建筑物及配套设施质量等级的进一步提升,为建筑使用者创造更好的使用环境及条件。本文主要就工程创优的管理关键以及发展策略等内容作出简要分析。 

【文章来源】：城市建设理论研究(电子版). 2020,(05)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、工程创优的管理关键
    1.1项目管理的准备工作
    1.2项目管理的质量控制
    1.3管理项目的过程检查控制
二、工程创优管理的发展策略
    2.1提高项目相关人员的素质能力,建立工程创优的基础保障
    2.2明确项目管理的责任划分,实现工程创优的有效管理
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]电气创优工程技术质量管理措施[J]. 陈标.  装备维修技术. 2019(03)
[2]“鲁班奖”工程创优综述[J]. 崔熙隆,李艳龙,孙杰胜,刘斌.  天津建设科技. 2018(06)
[3]基于“工程创优”理念的电力工程管理控制策略研究[J]. 杜洪涛,展慧燕,程兴防.  科技创新与应用. 2013(26)



本文编号：3515881