SPS公司项目预算管理体系优化研究

发布时间：2022-01-17 16:09

　　项目预算管理本身对于企业运营成本的降低有着十分重要的价值,企业在运营中引入项目预算管理,能够更加合理地配置以及利用企业珍贵的资源,全面提升企业的整体管理和项目的管理水平,从而有效地降低企业经营的风险,对于企业实现长期目标至关重要。因此,越来越多的企业都开始重视项目的预算管理。本文采用调查分析法、理论与实证分析结合以及文献综述的方法,基于项目预算管理的理论知识,将SPS公司作为案例进行深入研究,分析该公司项目预算管理体系的存在的问题,并提出具体的优化对策。本文首先分析了SPS公司项目预算的具体情况,在现状分析的基础上发现,目前SPS公司在项目预算管理方面还存在着战略导向不清晰、项目预算编制不规范、项目预算执行中资金监管不到位、项目预算考核指标不合理及项目预算保障措施建设不到位等问题。针对这些问题,结合预算管理的理论知识,有针对性地提出了解决问题的具体对策。为了验证优化后的SPS公司项目预算管理体系,本文还以该公司WQX项目为例进行证明,该案例结果显示优化后的SPS公司项目预算管理体系效果确实不确。本文的研究,理论上是对于项目预算管理体系的丰富和发展,本文研究的结果,能够为针对燃气系统设计... 

【文章来源】：西安建筑科技大学陕西省

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

SPS公司项目部工作流程图

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3595033