石油企业科技项目过程管控问题识别与分析

发布时间：2022-11-01 20:30

　　近年来,国际油价持续低迷并成为常态,企业发展面临着严峻挑战,通过技术革新、技术创新,营造企业创新创效氛围,鼓励广大员工干事创业,降低项目成本,提高工作效率,促进企业科学健康发展。文章简要分析了企业的科技项目管控存在的问题、科技项目实施中各管控环节分析、改进和建议等,促进企业科技项目管理的规范化,推动企业科技创新和科技项目的顺利进行。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 科技项目的相关概念
    1.1 科技项目
    1.2 科技项目管控
2 企业科技项目管控存在的主要问题
    2.1 科技投入精力不足
    2.2 资源投入不足
    2.3 采办周期不可控
    2.4 项目组缺少科技管理经验
    2.5 科技项目验收后归档难、归档不全
3 企业科技项目管控改进建议
    3.1 完善科技奖励和晋升机制
    3.2 关键核心技术的识别
    3.3 提升科技采办工作效率
    3.4 项目全周期管理思维导图
    3.5 项目验收后归档质量
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]科技项目的特点及其管理的对策分析[J]. 侯艳萍.  中国科技信息. 2005(21)



本文编号：3700051