S公司招聘流程再造项目研究
发布时间：2023-01-05 11:16
人力资源管理工作内容涉及诸多方面,其中借助规范招聘流程为公司选择合适人才是其首要工作,以便为公司提供可持续发展动力支持。开展有效的公司管理为公司实现更好发展奠定基础,具体为依据制度约束并依据统一流程与标准去做事。公司人力资源部门开展有效的招聘工作,关乎公司发展与成长。招聘流程一般是先制定招聘计划,之后进一步明确招聘要求,选择适合的招聘渠道,紧接着则发布招聘信息及进行人员招聘等,这些流程均是常规化操作,为大家所熟悉。然而,在实际实施时,常常会因为其中某一个节点出现问题而没有招到合适公司发展需要的人才机会。当前,很多公司在开展招聘工作时仍存在流程方面的问题,加强优化招聘流程工作节点,这已成为当前招聘工作的重点,同时也是难点之所在。本文结合研究需要,从招聘流程中的各节点出发,着重讨论招聘流程的连续性、规范性及高效性问题,在这基础上设计出合理的招聘流程及招聘体系,以期从这些方面来提高公司人才质量。本文选择以S公司的招聘流程作为研究对象,在具体研究上:先是介绍该公司概况以及招聘流程现状,提出对现有招聘流程进行流程再造工作,并通过运用项目管理手段,如关键路径法、计划评审技术、甘特图、PDCA循环等...
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 选题目的与意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内学者研究现状
1.3.2 国外学者研究现状
1.3.3 国内外研究现状分析
1.4 研究思路与方法
1.5 论文框架结构
1.6 本章小结
2 相关研究理论综述
2.1 项目管理
2.1.1 项目管理的概念与特点
2.1.2 项目管理实施步骤
2.1.3 项目管理体系
2.2 招聘流程
2.2.1 招聘的内涵及影响因素
2.2.2 招聘的基本流程
2.3 流程再造理论
2.3.1 流程再造的基本原则
2.3.2 业务流程再造的主要方法
2.4 项目管理在招聘管理中的应用分析
2.4.1 项目管理在招聘管理中应用的可行性
2.4.2 项目管理在招聘管理中应用的必要性
2.5 本章小结
3 S公司招聘管理现状及问题分析
3.1 我国企业招聘管理现状
3.1.1 企业招聘现状
3.1.2 劳动密集型企业
3.2 S公司概况
3.2.1 S公司简介
3.2.2 S公司部门设置
3.2.3 S公司招聘现状
3.3 S公司招聘管理中存在的主要问题
3.3.1 招聘周期长
3.3.2 试用期离职率高、合格率低
3.3.3 招聘工作缺乏科学的面试和甄选手段
3.3.4 只注重技能,忽视核心能力
3.4 本章小结
4 S公司招聘流程再造方案设计
4.1 招聘流程再造原则与目标
4.1.1 流程再造项目的原则
4.1.2 流程再造项目的目标
4.2 招聘流程计划编制
4.2.1 工作分解结构
4.2.2 确定项目工序
4.2.3 项目期限
4.2.4 项目网络图
4.2.5 估算项目时间
4.3 招聘流程再设计方案编制
4.3.1 新流程的准备工作
4.3.2 招聘流程项目的优化过程
4.4 本章小结
5 S公司招聘流程再造项目实施措施
5.1 员工招募实施措施
5.2 员工甄选实施措施
5.3 员工录用实施措施
5.4 招聘评估实施措施
5.5 本章小结
6 结论
6.1 论文的研究结论
6.2 论文研究创新点
6.3 展望
参考文献
附件
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]连锁零售企业门店核心员工招聘有效性研究[J]. 蔡婷婷,孔蕤,居晓琴. 改革与开放. 2015(23)
[2]品牌运营企业人才招聘的有效性研究——以FY公司为例[J]. 郦巍铭. 当代经济研究. 2015(07)
[3]企业高绩效工作系统的内容结构与测量[J]. 张正堂,李瑞. 管理世界. 2015(05)
[4]民营物流企业的人才流失探析[J]. 李广春. 物流技术. 2013(01)
[5]网络招聘的现状、问题及对策[J]. 赵跃辉. 煤炭经济管理新论. 2011(00)
[6]国有企业有效招聘模式研究[J]. 姜雪崴. 中国市场. 2011(32)
[7]中国企业外部招聘的问题及对策[J]. 李晓明. 中国市场. 2011(27)
[8]企业招聘效果评估研究[J]. 唐鑛,史珍珍. 中国人力资源开发. 2011(03)
[9]有效招聘研究综述[J]. 万华,桂婷. 企业活力. 2011(02)
[10]WBS方法在天链一号卫星型号研制项目管理过程中的应用[J]. 王祥,詹克强,游晟. 项目管理技术. 2009(09)
硕士论文
[1]家族企业招聘有效性的实证研究[D]. 赵涯楠.兰州商学院 2014
[2]企业基层员工招聘有效性评价研究[D]. 李乾阳.中南林业科技大学 2014
[3]SG公司招聘渠道有效性的研究[D]. 张苡.上海交通大学 2008
[4]企业招聘人员素质及其开发研究[D]. 孔东.华东师范大学 2007
[5]企业招聘管理评价体系研究[D]. 罗锡勇.天津大学 2007
本文编号：3727893
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 选题目的与意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内学者研究现状
1.3.2 国外学者研究现状
1.3.3 国内外研究现状分析
1.4 研究思路与方法
1.5 论文框架结构
1.6 本章小结
2 相关研究理论综述
2.1 项目管理
2.1.1 项目管理的概念与特点
2.1.2 项目管理实施步骤
2.1.3 项目管理体系
2.2 招聘流程
2.2.1 招聘的内涵及影响因素
2.2.2 招聘的基本流程
2.3 流程再造理论
2.3.1 流程再造的基本原则
2.3.2 业务流程再造的主要方法
2.4 项目管理在招聘管理中的应用分析
2.4.1 项目管理在招聘管理中应用的可行性
2.4.2 项目管理在招聘管理中应用的必要性
2.5 本章小结
3 S公司招聘管理现状及问题分析
3.1 我国企业招聘管理现状
3.1.1 企业招聘现状
3.1.2 劳动密集型企业
3.2 S公司概况
3.2.1 S公司简介
3.2.2 S公司部门设置
3.2.3 S公司招聘现状
3.3 S公司招聘管理中存在的主要问题
3.3.1 招聘周期长
3.3.2 试用期离职率高、合格率低
3.3.3 招聘工作缺乏科学的面试和甄选手段
3.3.4 只注重技能,忽视核心能力
3.4 本章小结
4 S公司招聘流程再造方案设计
4.1 招聘流程再造原则与目标
4.1.1 流程再造项目的原则
4.1.2 流程再造项目的目标
4.2 招聘流程计划编制
4.2.1 工作分解结构
4.2.2 确定项目工序
4.2.3 项目期限
4.2.4 项目网络图
4.2.5 估算项目时间
4.3 招聘流程再设计方案编制
4.3.1 新流程的准备工作
4.3.2 招聘流程项目的优化过程
4.4 本章小结
5 S公司招聘流程再造项目实施措施
5.1 员工招募实施措施
5.2 员工甄选实施措施
5.3 员工录用实施措施
5.4 招聘评估实施措施
5.5 本章小结
6 结论
6.1 论文的研究结论
6.2 论文研究创新点
6.3 展望
参考文献
附件
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]连锁零售企业门店核心员工招聘有效性研究[J]. 蔡婷婷,孔蕤,居晓琴. 改革与开放. 2015(23)
[2]品牌运营企业人才招聘的有效性研究——以FY公司为例[J]. 郦巍铭. 当代经济研究. 2015(07)
[3]企业高绩效工作系统的内容结构与测量[J]. 张正堂,李瑞. 管理世界. 2015(05)
[4]民营物流企业的人才流失探析[J]. 李广春. 物流技术. 2013(01)
[5]网络招聘的现状、问题及对策[J]. 赵跃辉. 煤炭经济管理新论. 2011(00)
[6]国有企业有效招聘模式研究[J]. 姜雪崴. 中国市场. 2011(32)
[7]中国企业外部招聘的问题及对策[J]. 李晓明. 中国市场. 2011(27)
[8]企业招聘效果评估研究[J]. 唐鑛,史珍珍. 中国人力资源开发. 2011(03)
[9]有效招聘研究综述[J]. 万华,桂婷. 企业活力. 2011(02)
[10]WBS方法在天链一号卫星型号研制项目管理过程中的应用[J]. 王祥,詹克强,游晟. 项目管理技术. 2009(09)
硕士论文
[1]家族企业招聘有效性的实证研究[D]. 赵涯楠.兰州商学院 2014
[2]企业基层员工招聘有效性评价研究[D]. 李乾阳.中南林业科技大学 2014
[3]SG公司招聘渠道有效性的研究[D]. 张苡.上海交通大学 2008
[4]企业招聘人员素质及其开发研究[D]. 孔东.华东师范大学 2007
[5]企业招聘管理评价体系研究[D]. 罗锡勇.天津大学 2007
本文编号：3727893
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