EPC项目实施组织构架的优化研究

发布时间：2023-02-14 18:40

　　EPC项目在实施的过程中,一般起到了两种作用,一种是能够对工程项目施工的各个环节进行更好的监督,另一种是能够有效的协调各个部门之间的关系,并让其进行良性的沟通和管理。而想要EPC项目实施组织构架能够得到更好的优化,则需要在工作过程中进行专业化分工,明确工作内容,明确项目工作方向。在研究的过程中主要是以祁东归阳至常宁蓬塘高速公路工程中的EPC项目实施为背景,希望能够对其的阐述为更多的施工单位提供有效的参考。

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【文章目录】：
1 EPC项目概述
2 EPC项目的优缺点
3 ECP项目实施方案
    3.1 ECP模式注重分级管理
        (1)技术组织结构设置上。
        (2)商务管理机构的设置
        (3)生产管理机构设置
        (4)后勤管理机构设置
    3.2 强化协调工作,完善组织优化力度
4 结 语



本文编号：3742807