论软件项目管理

发布时间：2017-05-26 11:11

  本文关键词：论软件项目管理，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文从实际案例出发,通过剖析实际的问题,找寻根源,运用项目管理学知识,建立一套软件开发项目管理规程,其中包括：软件开发规程、项目策划规程及项目监控规程。通过规范开发流程和制度来保证最终保证软件的QCD指标。本文介绍了以下三部分规程： (1)软件开发工程规程：软件开发各阶段的工作流程,需求理解、系统设计、详细设计、编码、测试等活动。本文明确规定每个阶段输入文档和输出成果物,及详细规定各阶段开发活动的工作流程。 (2)项目策划规程：规定项目策划阶段,项目经理需要完成的信息收集及相应的策划内容。包括过程裁剪、项目质量、进度、工作量的估计,项目风险策划,沟通策划等。 (3)项目监控规程：在项目开发过程中,定义了如何进行项目监控的工作流程。项目监控主要是对项目进度、工作量、质量和风险的监控。并且在项目发生风险或者项目的进度延期及质量方面产生偏差时,项目负责人需要采取相应的预防措施,或者紧急措施,来保证项目的正常运行。 最后本文以DA项目为例。通过DA软件开发项目的过程的实践,验证了这套规程的可行性。 软件项目管理,是一项复杂的工作。管理水平的提高决不能是一蹴而就就可以完成的。希望通过本次研究,建立起来一套能够适应我国国情的软件体系,最终能够为国内软件企业在项目管理水平上的提升,提供一些帮助。
【关键词】：软件项目管理 项目策划 项目监控
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：TP311.5
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 目录7-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 背景与意义10
• 1.2 国内外发展现状10-12
• 1.3 研究的内容及结构安排12-13
• 第2章 项目及软件项目管理相关理论13-22
• 2.1 项目管理理论13-17
• 2.1.1 项目的概念和特征13-14
• 2.1.2 项目管理的内容14-16
• 2.1.3 项目管理过程16-17
• 2.2 软件项目管理17-21
• 2.2.1 软件项目管理的含义和特点17-18
• 2.2.2 软件项目的生命周期18-19
• 2.2.3 CMMI(能力成熟度集成模型)19-21
• 2.3 本章小结21-22
• 第3章 软件开发过程中关键问题的研究22-27
• 3.1 典型案例分析22-23
• 3.1.1 背景22
• 3.1.2 实现功能22-23
• 3.1.3 软件项目组成员23
• 3.1.4 项目管理工具23
• 3.1.5 实施情况23
• 3.2 A级车项目存在的问题23-25
• 3.2.1 项目计划不能有效跟踪23-24
• 3.2.2 项目经理管理经验不足24
• 3.2.3 客户需求变更频繁24
• 3.2.4 项目风险未被缓解24
• 3.2.5 人员能力不足24
• 3.2.6 未进行项目总结24-25
• 3.3 分析项目管理中存在的问题25-26
• 3.3.1 项目策划问题25
• 3.3.2 人力资源管理问题25
• 3.3.3 项目干系人相关问题25
• 3.3.4 项目风险管理问题25-26
• 3.3.5 项目结束问题26
• 3.4 本章小结26-27
• 第4章 软件项目开发管理规程构建27-43
• 4.1 软件开发项目管理规程27-30
• 4.1.1 软件开发项目管理三个活动的关系27-28
• 4.1.2 开发体制与角色责任28-30
• 4.2 软件开发工程规程30-35
• 4.2.1 需求分析活动流程30-31
• 4.2.2 设计活动阶段流程31-32
• 4.2.3 编码调试活动流程32-33
• 4.2.4 测试活动流程33-34
• 4.2.5 项目总结活动流程34-35
• 4.3 项目策划规程35-40
• 4.3.1 确定项目基本信息36-37
• 4.3.2 项目基本目标策划37
• 4.3.3 人员策划37
• 4.3.4 项目的估计37-38
• 4.3.5 质量管理策划38
• 4.3.6 沟通策划38-39
• 4.3.7 风险策划39-40
• 4.4 项目监控规程40-42
• 4.4.1 进度监控流程40
• 4.4.2 工作量监控流程40-41
• 4.4.3 质量监控流程41
• 4.4.4 风险监控流程41
• 4.4.5 配置管理监控流程41-42
• 4.5 本章小结42-43
• 第5章 项目监控在车载娱乐系统应用案例43-50
• 5.1 典型案例分析43-44
• 5.1.1 背景43
• 5.1.2 实现功能43-44
• 5.1.3 项目组成员44
• 5.1.4 项目管理工具44
• 5.2 管理模型在DA项目中的应用44-49
• 5.2.1 项目计划更细致并每日进行进度确认44-46
• 5.2.2 加强了文档管理和评审46
• 5.2.3 加强了风险管理的意识46-49
• 5.3 本章小结49-50
• 结论50-51
• 参考文献51-55
• 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王敏晰;软件项目管理中人员流动风险的管理[J];商业研究;2004年17期

2 关忠诚;程刚;;基于敏捷方法的软件项目管理研究[J];重庆大学学报(社会科学版);2005年06期

3 戴银飞;戴银燕;;软件项目管理系统PMS在软件企业中的应用[J];长春大学学报;2010年08期

4 李殿奎,刘大昕;基于时间成本双主线软件项目管理系统的研究与设计[J];城市管理与科技;2003年04期

5 杨莉;;“软件项目管理”课程教学探讨[J];江苏技术师范学院学报;2011年02期

6 於志强;蒋卫祥;;CMMI在高职软件专业实训课程中的应用[J];常州信息职业技术学院学报;2009年05期

7 郭晋秦;;软件项目管理在实际开发中的应用与实践[J];电脑编程技巧与维护;2009年12期

8 王俊奇;;软件项目管理教学的几点思考[J];电脑编程技巧与维护;2012年08期

9 雷育芳;;浅析软件项目管理中人的管理[J];广西物理;2006年03期

10 刘明友;帅建锋;;基于CMMI的软件项目风险管理研究[J];电脑知识与技术;2013年01期

  本文关键词：论软件项目管理，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：396616