ERP物资数据项目管理及问题分析

发布时间：2024-05-08 20:43

　　建设一体化集中管控系统是集团公司规范基础业务、加强业务集中管控、防范重大风险、实现智能审计监督、加强内控管理等工作的有力抓手和必然选择。一体化集中管控系统实现了物资管理业务的全流程管理和物资管理标准化体系在全集团的应用。物资主数据贯穿于物资管理的全生命周期,需求、采购、库存等业务,相当于物资的身份证,在ERP实施推广过程中有着至关重要的作用。本文分析了在物资数据组在项目实施过程中物资数据组遇到的问题进行了分析,并给出了解决对策。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 物资数据组在项目实施过程中的主要问题及原因分析
    1.1 用户数量较多、数据总量大、实施难度较大
    1.2 用户对物资数据分类体系和新增映射辅助工具不熟悉
    1.3 物资数据编码标准存在欠缺
    1.4 物资数据编码的标准化、信息化准表现形式单一
    1.5 数据库中存在错误数据，影响用户参考和使用
    1.6 执行标准种类繁多，用户在物资提报时盲目引用
    1.7 存在数据反复被驳回的现象
2 问题的解决方案和建议
    2.1 制定策略，有序推进
    2.2 开展全方位、多轮次的培训
    2.3 组织项目单位和业务专家进行标准的讨论
    2.4 对工具进行优化，做到信息可视化
    2.5 建立数据纠错清理机制
    2.6 引入相关标准体系
    2.7 利用现代化信息化手段建立沟通的桥梁
3 结束语



本文编号：3967795