探究精细化管理在建筑工程管理中的应用
发布时间:2024-05-21 03:53
建筑工程企业强化建筑工程管理,可以进一步加强建筑业的施工质量。如果项目管理能够得到更好的应用,那么整个建筑行业的发展也会具有越来越多的益处。因此,越来越多的人意识到工程管理的必要性。使工程管理精细化管理有多种对策,选择合适的具体措施非常重要,基于此,重点阐述建筑管理向精细化管理推进的重要原因。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 建筑工程管理精细化的重要性
2 影响建筑工程管理现代化和精细化的因素
2.1 人员因素带来的影响
2.2 建筑材料带来的影响
2.3 施工设备带来的影响
2.4 施工方式带来的影响
3 建筑工程管理现状
3.1 管理人员素质不足
3.2 管理条件不完善
3.3 监管手段不够
3.4 施工现场管理不及时
4 建筑工程精细化管理策略
4.1 加强对建筑工程管理现代化与精细化的认识
4.2 完善组织建设
4.3 建立工程管理系统
4.4 明确管理责任
4.5 加强对施工过程的精细化管理
1)加强对原料采购的精细化管理。
2)编制详细的施工进程。
5 结语
本文编号:3979569
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 建筑工程管理精细化的重要性
2 影响建筑工程管理现代化和精细化的因素
2.1 人员因素带来的影响
2.2 建筑材料带来的影响
2.3 施工设备带来的影响
2.4 施工方式带来的影响
3 建筑工程管理现状
3.1 管理人员素质不足
3.2 管理条件不完善
3.3 监管手段不够
3.4 施工现场管理不及时
4 建筑工程精细化管理策略
4.1 加强对建筑工程管理现代化与精细化的认识
4.2 完善组织建设
4.3 建立工程管理系统
4.4 明确管理责任
4.5 加强对施工过程的精细化管理
1)加强对原料采购的精细化管理。
2)编制详细的施工进程。
5 结语
本文编号:3979569
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