建筑项目管理中协同管理的运用实践分析

发布时间：2024-06-03 01:09

　　随着建筑行业的繁荣发展,我国的建筑项目呈现新特点,包括类型多样、相应技术现代化,建筑项目参与方越来越多,这就需要完善、新颖的建筑项目管理制度,为日常建筑项目管理提供支持。协同管理模式的出现,为解决建筑项目管理难的问题提供了新途径。运用协同管理,可促使建筑项目的内部关系和项目外部的关系更加协调,进而保证建筑项目顺利完成,也能提高建筑项目的整体质量。

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【部分图文】：

图1建筑项目的协同管理

业主和项目部门间的接触最密切,为此一定要确保二者之间保持良好关系,协同合作,才能促使建筑项目顺利完成。可从以下几点着手:其一,施工之前,项目部必须参与到承包合同签订过程中,了解关于建筑项目的一些详细问题和关键问题,并掌握这些问题,保证双方责权明确在承包合同之中,项目部积极落实施工....