工程项目施工总包的风险管理——以中建二局某房建施工项目为例

发布时间：2025-03-17 21:02

　　 项目风险多数是在过程中产生的,在过程中逐步化解是最佳的时机,通过与业主协商解决是最经济的解决方式。诉讼依靠证据,需要项目过程管理资料的支撑,对项目过程管理水平要求较高,且外界人为影响因素众多,存在败诉的风险。

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【文章目录】：
项目背景介绍
合同风险分析
项目实施过程中的风险管控
项目风险管控经验和启示



本文编号：4035461