WA公司U盾项目研发管理研究

发布时间：2017-06-21 11:17

  本文关键词：WA公司U盾项目研发管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文通过对项目管理的特点和基本理论的学习,对项目研发管理发展历程以及国内外发展现状的研究,笔者从研发流程、组织管理模式、进度计划控制和人力资源管理四个方面,详细分析了WA公司U盾项目研发管理的现状和存在的问题。研究表明,U盾项目研发管理过程中主要存在研发管理流程缺失关键环节,组织结构存在缺陷,计划进度制定不合理,人力资源管理缺乏等问题,导致本项目的研发管理不可控,无法顺利实现项目预期目标。针对上述问题,笔者提出了改进措施:完善了研发流程,将计划制定、风险评估、质量控制纳入项目的重要控制环节,做到研制流程完善,环节可控;调整了组织结构,采用了强矩阵模式,加强了项目经理的权利;强化了进度计划制定的科学合理性;加强了人力资源管理,明确了考核激励措施和员工沟通方式及渠道;另外,本文引还入project和微信等项目的管理和沟通交流工具,提升了项目管理能力。最后,笔者对U盾项目的研发管理制度体系进行了修订和完善,将本文的优化方案及研究成果以制度形式体现到日常项目管理中,并在部门逐步推广使用。实践证明,本文的研究成果在U盾项目的研发管理中发挥了重要作用,其优化方案具有重要的应用价值,可以在IT项目大力推广。
【关键词】：项目管理 研发流程 组织结构 进度计划 人力资源
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F626;TP311.5;F273.1
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 绪论9-12
• 1.1 论文选题背景9-10
• 1.2 研究目的和意义10
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意义10
• 1.3 研究思路与内容10-11
• 1.4 论文结构安排11-12
• 第二章 论文理论基础12-25
• 2.1 项目管理12-14
• 2.1.1 项目管理定义和特点12
• 2.1.2 项目目管理知识体系12-13
• 2.1.3 项目管理的应用领域13-14
• 2.2 项目管理的主要理论14-22
• 2.2.1 组织结构管理14-19
• 2.2.2 进度计划管理19-21
• 2.2.3 人力资源管理21-22
• 2.3 研发管理研究现状22-24
• 2.3.1 何为研发管理22
• 2.3.2 研发管理发展22-23
• 2.3.3 国外研究现状23-24
• 2.3.4 国内研究现状24
• 2.4 本章小结24-25
• 第三章 WA公司U盾项目研发管理现状及问题分析25-38
• 3.1 公司背景25
• 3.2 公司组织架构25-27
• 3.3 项目介绍27-29
• 3.4 U盾项目研发管理现状29-35
• 3.4.1 研发流程管理30-31
• 3.4.2 研发组织结构管理31-33
• 3.4.3 研发进度计划管理33-34
• 3.4.4 人力资源管理34-35
• 3.5 U盾项目研发管理问题分析35-37
• 3.5.1 研发流程粗糙导致实际操作困难35
• 3.5.2 研发组织结构不合理带来资源调动困难协调成本高35-36
• 3.5.3 研发进度计划制定不合理导致不具有可操作性36
• 3.5.4 研发过程缺乏人力资源管理措施导致目标难以实现36-37
• 3.6 本章小结37-38
• 第四章 U盾项目研发管理改进38-46
• 4.1 研发流程的改进38-41
• 4.2 研发组织结构的改进41-42
• 4.3 研发进度计划的改进42-44
• 4.4 研发人力资源管理的改进44-45
• 4.5 本章小结45-46
• 第五章 改进方案的实施与评估46-52
• 5.1 研发管理制度修订完善46-49
• 5.2 研发管理制度推广实施49-50
• 5.3 实施效果评估50-51
• 5.4 本章小结51-52
• 第六章 总结52-53
• 致谢53-54
• 参考文献54-56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 边秀武;吴金希;张德;;项目管理中的人和组织因素研究现状综述[J];清华大学学报(哲学社会科学版);2006年S1期

2 缪兴锋;中美企业人力资源管理模式及决策方式的比较[J];襄樊学院学报;2003年03期

3 袁经勇;国内外项目管理现状及发展趋势[J];化工建设工程;2001年03期

4 谢晋宇;人力资源管理模式:工作生活管理的革命[J];中国社会科学;2001年02期

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本文编号：468526