领导风格对员工工作绩效的影响:基于工程项目团队的实证研究

发布时间：2017-06-21 15:01

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【摘要】：对领导风格通过组织公民行为影响员工工作绩效的过程进行了理论分析和实证研究,在相关理论及学者研究成果的基础上,结合工程项目管理领域中不同雇佣关系下员工的行为特征,构建了理论框架,并进行了实证研究,得出以下结论:①变革型领导风格和交易型领导风格对员工组织公民行为的影响在不同雇佣关系下存在一定的差异性;②变革型领导风格能够有效提升正式员工关系绩效和任务绩效,但对非正式员工绩效的影响作用较弱,仅智力启发有助于提升员工任务绩效;③交易型领导风格可以有效提升正式员工关系绩效和任务绩效,但对非正式员工的影响作用较弱。
【作者单位】： 同济大学经济与管理学院;
【关键词】： 变革型领导 交易型领导 关系绩效 任务绩效
【分类号】：F272.92;F224
【正文快照】： 0引言随着市场经济的发展,企业用工自主权逐步扩大。为了降低人力成本,企业通常会在正式编制员工之外临时雇佣一些不占企业编制的人员。尽管在不同背景下,这类人员名称不一,有聘用工、劳务工、派遣工、非在编职工、临时工等,但其实质都是一样的,即非正式员工。在工程项目管理

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本文编号：468996