从监理到项目管理的转化

发布时间：2017-06-30 11:20

  本文关键词：从监理到项目管理的转化，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 工程项目管理是一项综合系统的工作,它始终贯穿于工程建设的各方面。工程项目管理是工程建设发展的大势所趋,是在工程监理发展到一定层次的必然提升。工程建设监理与工程项目管理理论基础是一致的。我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,其依据的基本理论和方法来自项目管理学,这也是建立工程监理制度之初就明确界定的。建设监理与项目管理都是通过对工期、成本、安全和质量等项目环节的管理,协助建设单位实现建设工程总目标,两者的职责和目的是一致的,建设监理企业的职能范围应当是全面的,其应当为业主提供全方位的服务。本文论述了项目管理的重要性和业主自己从事管理的优劣,说明了从监理到项目管理的转化的紧迫性。
【关键词】：房地产 工程 项目管理
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F284
【目录】：

• 中文摘要5-6
• 英文摘要6-7
• 1 前言7-14
• 1.1 工程建设项目管理概述7-10
• 1.2 工程项目管理的国内外背景和发展趋势10
• 1.3 我国工程建设监理行业的现状及发展趋势10-13
• 1.4 本文的选题背景与思路13-14
• 2 克玛冲小区房地产工程项目管理概述14-23
• 2.1 项目管理的基本理论介绍14-16
• 2.2 项目管理的方法介绍16-17
• 2.3 克玛冲小区工程项目管理背景17-18
• 2.4 克玛冲小区质量目标管理实践18-20
• 2.5 克玛冲小区进度目标管理实践20-21
• 2.6 克玛冲小区投资目标管理实践21-23
• 3 克玛冲小区现有项目管理中存在的问题和对策23-26
• 3.1 可行性研究不充分带来的影响23
• 3.2 设计文件质量差带来的影响23-24
• 3.3 施工单位多分包项目多带来的影响24-25
• 3.4 本项目管理中对业主提出的要求及展望25-26
• 4 我国工程监理向项目管理转化研究26-37
• 4.1 国际工程项目管理模式分析26-33
• 4.2 我国工程建设项目管理模式发展过程中存在的问题与对策33-35
• 4.3 我国工程监理向项目管理转化的必要性与科学性35-36
• 4.4 我国工程监理向项目管理转化的意义36-37
• 5 我国工程监理向项目管理转化的具体措施37-40
• 5.1 工程项目管理与工程监理之间的关联性分析37-39
• 5.2 形成完善的监理体系39
• 5.3 市场主体的形成39
• 5.4 建设监理公司努力提高自身水平才能发展成为项目管理公司39-40
• 6 结论40-41
• 致谢41-42
• 主要参考文献42-44
• 附录44-45

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 陈晓玲;;对高速公路机电工程施工管理的阶段性探讨[J];科技创业月刊;2011年12期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 周石喜;深圳地铁5号线工程业主方项目管理实践与创新研究[D];西南交通大学;2011年

  本文关键词：从监理到项目管理的转化，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：501745