创新项目组合管理绩效关键影响因素的实证研究

发布时间：2017-06-30 15:12

  本文关键词：创新项目组合管理绩效关键影响因素的实证研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：为了维持长期的竞争优势,企业需要不断进行技术创新和产品创新。如何在有限的研发资源下使创新项目组合的绩效最大化是企业进行创新管理中面临的主要问题。本文从创新项目组合的战略一致性、平均项目绩效和业务协同3个指标来度量创新项目组合管理绩效,并从流程和管理者的视角研究其关键影响因素。通过实证研究发现,高管参与和项目组合管理流程的设计与实施对项目组合的战略一致性有显著的正向影响;高管参与、项目经理胜任力和项目终止质量对平均项目绩效有显著正向影响;项目经理胜任力、项目组合管理流程的设计与实施和项目中止质量对业务协同有显著正向影响。
【作者单位】： 合肥工业大学;过程优化与智能决策教育部重点实验室;
【关键词】： 创新项目组合管理绩效 高管参与 项目经理胜任力 项目管理组合流程的设计与实施 项目终止质量
【基金】：国家自然科学基金青年项目“基于战略一致性的复杂产品开发项目组合学者研究”(项目编号:71202047);国家自然科学基金面上项目“考虑竖直和水平协作的动态经济批量问题研究”(项目编号:71171072)
【分类号】：F272.3
【正文快照】： 引言为了维持长期的竞争优势,企业需要不断开展一系列的创新项目,如技术创新、产品创新和管理创新等[1]。其中,以航空客机和高速列车为代表的复杂产品研发和制造正在成为主要的产品创新形式,是国家和企业在国际市场上获得核心竞争力的关键。大型复杂产品研制项目通常被看作是

【参考文献】

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