试议我国建设工程项目管理存在问题及对策_黄智勇

  本文关键词：试议我国建设工程项目管理存在问题及对策，由笔耕文化传播整理发布。

第15卷　第1期

2004年3月　　　　　　　　　　广西工学院学报　　　　　　　　　　　Vol115　No11

　JOURNALOFGUANGXIUNIVERSITYOFTECHNOLOGY　　　Mar12004

文章编号　100426410(2004)0120082203

试议我国建设工程项目管理存在问题及对策

黄智勇

(柳州市工业设计院,广西柳州　545001)

摘　要:工程项目管理作为一门新的学科,随着建设工程项目的不断发展而完善,本文通过分析我国目前工程项目管理中存在的问题,根据我国建设工程项目管理的发展方向,提出若干相应对策,以保证建设工程项目管理的健康发展。

关　键　词:建设工程项目管理;国际化;对策;发展趋势;

中图分类号:TU-9　　　　文献标识码:A

1　引　言

　　工程项目管理是国际上通行的工程建设项目组织实施方式。,对待工程建设项目,没有项目管理的需求意识,,在国际上也只是近三十几年的事。直至1965年,,从真正意义上运用项目管理的鲁布革水电站算起,,在国内首次采用国际招标,实行工程项目管理,,取得了明显的经济效益。目前,国内比较普遍认同的,用系统工程的观点、理论和方法,对建设工程项目生命周期内的所有工作,、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工签证、验收等整个系统运动过程中,进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量,缩短工期,提高投资效益的目的[1]。工程项目管理是以工程项目目标控制(质量控制、进度控制、投资控制)为核心的管理活动。我国建设工程项目管理应积极向国际惯例靠拢,积极引进国际上通行的建设工程项目管理模式。如:项目总承包(EPC承包模式)、CM承包模式、Partnering模式等,使之与中国国情相结合,走一条适合中国国情的工程项目管理的发展道路。2　我国目前建设工程项目管理中存在的问题

　　我国建设工程项目管理在发展过程中已取得一些成绩,但由于体制不完善,管理不规范等原因,也出现了一些质量事故、工期拖延、费用超支等问题,对国家造成了一定的损失,对社会造成一些不良影响,这说明在工程项目管理上,我国与国外发达国家之间尚存在差距,尚有不少急需解决的问题:

211　相关政策、法规、制度不健全

　　目前,我国的建筑市场管理不够规范,普遍存在“有法不依,执法不严”的现象,特别是一些不具备从业能力的企业看到建设工程项目管理有巨大利润,就趁机混入市场,由于企业素质能力低劣,不但给业主造成巨大损失,而且对整个工程项目管理市场带来负面影响,而且这种影响将十分深远,此外,由于建设工程项目管理相关规范,标准不够完善,也给工程项目管理质量造成一定的难度。

212　项目管理人员素质较为低下

　　建设工程项目管理是一种高智能的技术服务工作,要求从业人员必须具备工程、经济、管理等学科复合收稿日期:2004201210

作者简介:黄智勇(19602),女,广西贵县人,柳州市工业设计院工程师。

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