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《2015年3月建筑科技与管理学术交流会论文集》2015年

发布时间:2016-07-19 01:00

  本文关键词:国内装备制造企业项目管理导入模式研究,由笔耕文化传播整理发布。


《2015年3月建筑科技与管理学术交流会论文集》2015年

浅谈项目经理对建筑工程项目的管理与控制

张小军  

【摘要】:建筑工程施工过程中项目对工程项目管理是一个综合性的全方位的管理工作,其内容涉及到工程项目施工过程中的质量、安全、进度、投资、环保、验收及内、外部协调等工作。建筑工程项目能否保质、保期、保安全地完成施工任务,与项目经理在工程项目施工期间的管理有直接关系,也与项目经理的能力相关,项目经理不但要完成工程施工任务,也需要保护自身的合法权益。

【作者单位】:
【分类号】:TU71
【正文快照】:

1.引言建筑工程项目的管理是一门学科,项目经理是工程建设的主要人物,是合同的履行人,这是相关法律所赋予的权力、职责。虽然我国目前很多的工程管理模式中,相当多的项目经理实际上只用在招投标阶段、竣工验收中,但是作为一个对建设工程项目需要承担法律责任的注册建造师——

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