基于云的管理信息系统业务流程建模方法研究

发布时间：2017-07-31 13:35

  本文关键词：基于云的管理信息系统业务流程建模方法研究

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【摘要】：云计算作为一种新型商业模式,将一系列动态可伸缩的资源进行虚拟化,并根据企业的实际业务需求提供各种服务,最大限度地提高企业服务质量满意度和企业运行效率。随着云计算技术的引入,企业原有的业务流程必然会受到影响,企业业务流程重组刻不容缓,而业务流程重组能否符合企业自身实际需求是企业高效率、高质量运行的重中之重问题。因此如何立足于云环境下制定出一套符合企业自身情况的业务流程是目前需要解决的重要问题。本文首先分析国内外有关管理信息系统业务流程研究现状,针对混合云环境下企业运用管理信息系统的收费模式,结合云环境下业务流程建模研究的特点,提出了一种基于混合云的价格时间Petri网(PTPN)的建模方法,该模型可以图形化展示混合云环境下企业业务流程,通过对建立在混合云环境下的业务流程的时间和价格进行定性定量分析。定性分析主要分析该模型的可达性、有界性、活性等性质,确保企业能顺利完成特定的业务流程,确保所建立的模型的具有合理性、完整性、实用性。定量分析主要是讨论了面向混合云的最小成本可达问题,并根据本文的算法计算出流程模型的最小成本,以此来满足企业在能够顺利完成业务流程的前提下对使用混合云最小成本的要求。本文最后以某销售企业的云管理信息系统作为实例,建立了基于混合云环境下业务流程的PTPN模型。利用建模工具PIPE软件全方位的分析了该模型的性能,并根据状态空间构造的最小成本可达算法计算了所建立的混合云环境下业务流程模型的最小成本,证明PTPN对混合云环境下业务流程最小成本研究是可行的。
【关键词】：云服务 业务流程建模 价格时间Petri网 最小成本可达性
【学位授予单位】：合肥工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TP393.09
【目录】：

• 致谢7-8
• 摘要8-9
• ABSTRACT9-15
• 第一章 绪论15-20
• 1.1 研究背景15-16
• 1.2 国内外研究现状16-18
• 1.3 本文主要研究内容18-19
• 1.4 本文结构19-20
• 第二章 Petri网及扩展Petri网相关知识20-27
• 2.1 Petri网基本理论20-23
• 2.1.1 Petri网基本概念21-22
• 2.1.2 Petri网的基本特点22-23
• 2.2 时间Petri网23-25
• 2.3 扩展价格信息的时间Petri网25-26
• 2.4 本章小结26-27
• 第三章 云环境下企业业务流程分析27-35
• 3.1 企业工作流程的本质27-29
• 3.1.1 企业工作流程的分类27-28
• 3.1.2 企业工作流程的本质28
• 3.1.3 企业业务流程管理的意义28-29
• 3.2 云环境下企业工作流的挑战29-30
• 3.3 基于云的企业业务流程设计原则30-31
• 3.4 基于云的企业业务流程重组方法31-34
• 3.4.1 组织变革的类型和方式32-33
• 3.4.2 云技术推动业务流程优化与重组33-34
• 3.5 本章小结34-35
• 第四章 基于价格时间Petri网的云信息系统业务流程建模35-47
• 4.1 基于混合云的价格时间Petri网35-36
• 4.1.1 基于混合云的价格时间Petri网的意义35
• 4.1.2 基于混合云的价格时间Petri网的实现方式35-36
• 4.2 基于价格时间Petri网的业务流程的表示36-39
• 4.2.1 业务流程相关定义36-37
• 4.2.2 企业云信息系统业务活动流程与Petri网表示37
• 4.2.3 云环境下业务流程的模型表示37-39
• 4.3 云环境下业务流程模型的定性研究39-41
• 4.4 云系统业务流程模型的定量分析方法41-46
• 4.4.1 基于混合云的计价状态类41-44
• 4.4.2 基于混合云的最小成本可达性分析44-46
• 4.5 本章小结46-47
• 第五章 基于云的管理信息系统业务流程模型仿真47-58
• 5.1 基于PIPE的云管理信息系统的业务建模与仿真47-49
• 5.1.1 仿真目的与方案47
• 5.1.2 仿真工具介绍47-48
• 5.1.3 基于PIPE的云销售管理信息系统的业务建模48-49
• 5.2 仿真结果及分析49-57
• 5.2.1 仿真的实现49-51
• 5.2.2 模型的性能分析51-55
• 5.2.3 模型的成本分析55-57
• 5.3 本章小结57-58
• 第六章 总结与展望58-60
• 6.1 本文的主要工作58-59
• 6.2 进一步的工作59-60
• 参考文献60-64
• 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况64-65

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本文编号：599432