中国企业战略变革过程研究:五矿经验及一般启示
发布时间:2017-11-24 02:01
本文关键词:中国企业战略变革过程研究:五矿经验及一般启示
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【摘要】:本文采用案例研究方法考察了中国五矿集团的战略变革过程,总结了几点“五矿经验”,包括战略的组织制度匹配、战略的有效沟通和战略的张驰循环等管理实践。本文还结合五矿案例对战略和战略管理概念进行了有关辨析。
【作者单位】:
【分类号】:F426.1
【正文快照】: 一、引言(一)研究背景在中国的经济改革的大背景下,中国企业的组织与战略变革一直引起国内外学者的广泛关注。英文的研究包括Child(1994)、Groves等(1994,1995)、Shenkar(1996)、Peng(1997)与Buckley,Clegg和Tan(2005)。中文文章更是汗牛充栋,不可计数。然而,这些研究所关注
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,本文编号:1220584
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