试论公共部门战略管理的十大误区.pdf 全文免费在线阅读

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热点聚焦试论公共部门战略管理的十大误区汪大海[摘 要] 战略管理在公共部门的运用有助于明确公共组织的使命与责任,谋划公共组织发展的方向性、长远性、全局性等战略问题,从而保证公共利益的实现。没有公共部门战略管理就等于没有未来。本文分析了当前公共部门战略管理中存有的误区,指出走出公共部门战略管理的误区,可为公共部门的发展提供某些方向性的借鉴。[关键词] 不确定性;公共部门角色;公共战略管理;公共部门竞争力[中图分类号] D035 [文献标识码] A [文章编号] 1006 - 0863 (2004) 06 - 0019 - 05 随着公私部门不断的重组、合并、民营化以及政府直接干预的减少,公共部门将转变角色,将战略管理引入公共部门,更多地把注意力集中于组织未来的使命,将更加注重整体战略目标及其实施。也就是说,公共部门将不仅努力预防问题,还预料未来,并运用预见进行治理。公共部门管理已经进入了公共战略管理时代。与私部门一样,随着近来战略管理的流行,公共部门战略管理将被证明是最有前途的方法。当然,公共部门在开始阶段进行战略管理时,大都要犯这样或那样的错误,只要纠正这些错误公共部门就能沿着正确的方向发展。一、流浪倾向:没有公共战略或滥用公共战略当今公私部门用得最多最滥... 内容来自转载请标明出处.

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