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从业绩评价到战略管理工具.pdf 全文免费在线阅读

发布时间:2016-10-24 07:40

  本文关键词:平衡计分卡实践调查:从业绩评价到战略管理工具,,由笔耕文化传播整理发布。


文档介绍:
=收稿日期> 2007-11-20=基金项目> 南京大学会计系与美国圣地亚哥州立大学联合调查研究课题=作者简介> 1. 盛春艳( 1985-), 女, 江苏海门人, 中国人民大学会计系硕士研究生, 研究方向: 企业内部控制、决策与控制会计、企业社会责任; 2. 熊焰韧( 1972-) , 女, 江苏太仓人, 南京大学会计学系副教授、管理学博士, 研究方向: 公司治理与企业内部控制、管理会计理论与实践发展; 苏文兵( 1965-), 男, 安徽含山人, 南京大学会计学系副教授, 研究方向: 成本核算与管理、资本市场财务与会计。平衡计分卡实践调查:从业绩评价到战略管理工具盛春艳1, 熊焰韧2, 苏文兵2( 1. 中国人民大学会计系, 北京 100872; 2. 南京大学商学院, 江苏南京 210093)=摘要> 平衡计分卡全球使用率调查结果差异很大, 其中原因之一在于实践者对平衡计分卡主要作用的定位)) ) 作为业绩评价工具还是战略管理工具) )) 有所不同。借鉴国外同行的分类方法, 结合中国企业的调查资料分析, 我们将平衡计分卡的实践分为评价和战略工具两种类型。统计结果显示, 平衡计分卡的实践效果与对其原理的全面理解和体现有关, 采用比较完备的计分卡设计和作为战略管理工具使用, 与较高的实践效果评价相联系。=关键词> 平衡计分卡; 业绩... 内容来自转载请标明出处.


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本文编号:151171

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