从病人来源角度思考医院战略管理
本文关键词：实施医院战略管理是构建核心竞争力的关键，由笔耕文化传播整理发布。
从病人来源角度思考医院战略管理
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题日益突出的情况下，同时由于遗传、行为、心理因素、生活方式、社会环境等影响，无病早防、有病早治、预防残疾、康复医疗等在健康全过程中的作用越来越明显。因此，单个医院在面对这些外部变化时，，显得势单力薄，应加强区域内医院协作，强强联合或强弱帮扶，推进高新技术成果的转化，提高解决疑难问题的能力，拓扩大业务范围，提高区域内的医疗质量。宽发展渠道，3.2
大力推进医保政策解读，保证病人来源
随着医药卫生体制改革的不断深入，医疗保险覆盖面越来越宽，参保人群迅速扩大，医院就医人群中医因此，医院的生存和发展也保患者的份额也同步扩大，
越来越依赖医保患者的就医和医保支付的费用，如该院2011年上半年医保患者住院人数较2010年同期增幅18.63%。这就要求医院管理者必须加强医保管理，强化对医保政策的解读与宣传，规范医疗行为，减少医保证医保病人的忠诚选择。患矛盾，3.3
加强品牌战略建设，吸引病源
产品和服务的特色是其在顾客心目中占重要品牌地位的关键。医疗服务品牌是指医院的服务部门、服服务人员、服务生产、服务活动、服务环境、服务岗位、
ModernHospitalManagementNo．2Apr．2012（SN．47）
服务工具和服务对象的名称或其他标识符号，务设施、
是一个范围非常广泛的概念
［7］
。品牌战略要求医院明
确自身的地位，挖掘其品牌价值的驱动要素，规划品牌完善品牌管理体系，规范品牌运发展及整合营销策略，
作，推动医院品牌形象的提升，吸引更多的病源
参
考
文
献
［8］
。
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作者简介：刘娟（1984－），女，硕士在读，研究方向：医院管理、医保管理。收稿日期：2011－12－05修回日期：2012－02－10
（编辑
徐佳）
医院经营
基于SWOT分析某专科医院发展方向
李啸林，孙建平，唐雪莲
（中国医学科学院皮肤病医院，南京市210042）
【摘要】在深化医药卫生体制改革的背景下，通过SWOT分析，进一步了解某专科医院的内部优劣势，外部存在的机会和威胁，提出该专科医院今后一段的发展目标和方向，以便在激烈的医疗市场势、
中保持可持续发展。
【关键词】SWOT分析；专科医院；发展方向；品牌建设【中图分类号】R197
【文献标识码】A
【文章编号】1672－4232（2012）02－0032－03
【DOI编码】10．3969/j．issn．1672－4232．2012．02．012
OnDevelopmentDirectionofSpecializedHospitalsBasedonSWOTAnalysis
LIXiao-lin，SUNJian-ping，TANGXue-lian
（SkinDiseasesHospital，ChineseAcademyofMedicalSciences，Nanjing210042，China）
【Abstract】Inthebackgroundofdeepeningthereformofmedicalhealthsystemandtolearnfurtherabouttheinter-naladvantagesanddisadvantagesinspecializedhospitals，theexternalopportunitiesandthreats，theauthors，bymeansofSWOTanalysis，proposethefurtherdevelopmentalgoalsanddirectionsoastokeepthesustainabledevelopmentinthefiercemedicalmarket．
【Keywords】SWOTanalysis；specializedhospital；developmentdirection；brandconstruction
SWOT分析方法是一种战略分析方法，它通过对企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Oppor-
tunity）、威胁（Threat）进行系统分析，从而对企业发展做出科学决策的方法。即利用组织优势和外部机会；
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本文编号：161752
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