万科战略加减法及启示 第4页

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万科发展之路对中小企业的启示——多元化与专业化之争的经典案例_企业管理_经管...10多家。 企业实行多元化经营战略的原因主要有:在某一行业获得成功的企业经常...

家具企业战略管理研究 10.基于战略人力资源管理的企业生命周期研究 11.万科战略管理的加减法及启示 12.中国长江电力股份公司战略成本管理研究 13.企业战略成本管理与...

战略研究万科与帕尔迪股权激励方案的比较研究万科企业股份有限公司的政治战略万科公司实行在线项目管理的应用研究万科战略管理的加减法及启示万科未来五年战略规划构想万科...

管理加减法 2页 1下载券 战略管理的加减法 3页 2下载券 管理提升,要善用加减法 暂无评价 1页 1下载券 案例万科战略管理的加减... 5页 1下载券喜欢...

如果说万科一直在做减法,万达就是一个“加”出来的商业地产帝国。万达的主业...除了对万达总体战略的规划把握,王健林在万达的全业务链条中也几乎是个全才:他...

欲做“大”先“减法” 主持人:万科在2000年发生了不少重大的变化,为什么你说...王石:华润只是一个投资者仅仅是引入华润,对于万科的战略计划而言还是没有完成呢...

受经济周期波动影响大的房地产、金融业最能说明这支冷箭的厉害:万科、万通都靠适时的加减法才突破了规模化瓶颈,德隆神话的倒塌是只进不退、资产无限膨胀欲望的中...

、万科:作减法,不断凝聚品牌焦点 万科的“减法”已经有口皆碑,可惜企业界许多...、农夫山泉:对付领导品牌之道——战略对立 农夫山泉对几乎所有中国品牌均有启示...

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