对大型医院战略管理几个维度的思考
发布时间：2018-05-31 04:09
本文选题：战略管理 + 维度 ； 参考：《中华医院管理杂志》2005年11期
【摘要】：面对医疗市场复杂多变的新环境。医院必须为自身的长远发展制定战略,培育自己的核心竞争力,赢得或保持竞争中的不败地位。作者从提高医院领导的战略思维和决策能力、持续实施品牌营销战略、引入战略成本管理的理念和方法、建设信息化医院、营造朝气蓬勃的医院文化等5个维度进行探讨,提出医院只有加强战略管理,才能促进医院的可持续性协调发展。
[Abstract]:Facing the complex and changeable new environment of the medical market. Hospitals must make strategies for their long-term development, cultivate their core competitiveness and win or maintain their undefeated position in competition. The author discusses the five dimensions of improving the strategic thinking and decision-making ability of hospital leaders, carrying out the brand marketing strategy continuously, introducing the idea and method of strategic cost management, constructing the information hospital and building a vigorous hospital culture. It is pointed out that only by strengthening strategic management can hospital sustainable and coordinated development be promoted.
【作者单位】： 首都医科大学附属北京友谊医院 首都医科大学附属北京友谊医院 首都医科大学附属北京友谊医院
【分类号】：R197.3
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本文编号：1958229
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