基于制度理论和战略管理的制度战略研究

发布时间：2019-11-05 12:54

【摘要】：战略与环境的适应性是战略管理的一个研究重点,但是传统战略管理理论相对忽视影响和改变制度环境的组织行为方式的研究。制度战略是与制度环境的形成和转化相关的组织活动方式。本文首先分析制度战略的内涵,提出较完整的分析制度环境与制度战略关系的框架,并结合具体案例来探讨制度战略研究的启示与意义。制度战略研究拓展了战略研究的范围,对于企业获取竞争优势具有重要指导意义。
【图文】：

它决定了人们共同的价值观、信仰以及行为取向。外部制度战略就是组织所采取的影响外部制度环境的战略, 包括影响法律或立法框架的活动, 影响文化标准或价值观的活动, 或者建立一些约定俗成的社会结构或过程的活动。企业内部制度环境可以分成公司治理体制、企业内部管理制度和管理规程、管理技术和手段、以及文化与价值观体系等四个部分。而内部制度战略是影响和改变这些组织内部的体制、规则、方法和技术等的组织行为。图 1 总结了这里所提出的制度环境和制度战略的关系。外部和内部制度战略相互配合, 通过影响和改变制度环境中的规则和标准, 为组织获得有利的战略位置。其中后者包含在企业战略之内。企业战略主要是反映了组织在行业经济、社会、技术背景下的活动, 通过分析交易的条件并将自己定位到最有利的位置上, 以这种方式在竞争中获取优势。制度战略表明行动者试图通过影响制度结构来改变行业中的竞争状态和企业内部行为方式。制度战略可以增强企业竞争性地位并且支持组织战略。强制性制度

【相似文献】

相关期刊论文 前1条

1 张泳;;基于制度理论和战略管理的制度战略研究[J];当代财经;2007年03期

，

本文编号：2556188