ABC公司的财务战略管理研究

发布时间：2017-03-29 00:05

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【摘要】：在国际经济快速变化和国内市场蓬勃发展的形势下,国内诞生了一大批发展迅猛的企业。这些处在业务和企业规模快速增长期的企业领导者有着相当的发展眼光和经营能力,以优秀的市场意识和竞争力成为了中国经济活力的代表。而ABC公司就是其中很有代表性的一家企业。 本文在梳理了国内外关于公司战略、财务战略的文献资料的基础上提出财务战略管理的本质是资金管理,资金的募集、投放和管控是财务战略管理的主要手段。将权衡相关利益者利益条件下股东价值最大化作为企业战略目标,构建了社会贡献率和股东自由现金流的财务目标模型,将企业战略目标贯穿于公司财务战略管理的全过程。 论文通过ABC公司的案例分析,对ABC公司的财务战略的制定选择、实施、管控和评价的研究。运用SWOT模型对ABC公司内外部环境进行重点分析,得出了ABC公司优势是产品和技术方面,劣势主要集中在财务方面；而当前的财务战略面临的机遇是国内市场的增长,挑战主要来自国外竞争者。 ABC公司面对当前的局势,根据公司战略和业务战略目标对财务战略提出的要求：融资、投资、分配回报、提效率、降成本、控风险等,按照财务战略制定选择的指导原则确定了公司的积极扩张的财务战略。并对ABC公司的融资、投资、股利分配战略等核心财务战略、多层次财务战略的实施、管控、评价和优化进行了深入分析,以此阐述以资金的募集、投放、管控为核心财务战略理论。 最后,通过资金筹集战略实施ABC公司用较低的资金成本,多元化的融资方式,满足了公司运营和投资战略对资金的需求,并保持了公司健康的资本结构,放大了公司财务杠杆的边际效应。通过收购兼并等资本运作的方式,提高了公司研发能力,完善了公司橡胶助剂产品的产品线,扩大了产能,搭建了国际化的营销网络。ABC公司的股利分配战略有效地平衡了员工、供应商、客户、政府和股东的利益问题,有效的提出了解决公司发展与股东回报矛盾的逻辑方案,进一步提升了公司的核心竞争能力。 ABC公司的成长离不开公司战略,是公司业务战略的成功,更是公司财务战略的成功。ABC公司战略的成功离不开公司的业务战略和财务战略,公司整体战略也为财务战略的实施指明了方向和搭建了资本运作的平台。
【关键词】：ABC公司 财务战略 多元化融资方式 收购兼并
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F275
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意义10
• 1.3 主要研究思路与研究内容10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第2章 企业财务战略的文献综述12-18
• 2.1 国外企业财务战略的文献综述12-13
• 2.2 国内企业财务战略的文献综述13-14
• 2.3 企业财务战略评述14-18
• 2.3.1 财务战略的分类15
• 2.3.2 财务战略的内容15-16
• 2.3.3 财务战略与业务战略的关系16-18
• 第3章 ABC公司财务战略环境分析18-34
• 3.1 ABC公司财务战略外部环境分析18-23
• 3.1.1 市场竞争环境分析18-19
• 3.1.2 金融环境分析19-21
• 3.1.3 产品供需分析21
• 3.1.4 产业环境分析21-23
• 3.2 ABC公司财务战略内部财务环境分析23-29
• 3.2.1 ABC公司治理与组织架构分析23-26
• 3.2.2 ABC公司财务资源分析26-27
• 3.2.3 ABC公司偿债能力分析27-28
• 3.2.4 ABC公司的资产运营能力分析28
• 3.2.5 ABC公司的成长性分析28-29
• 3.3 ABC公司财务战略分析29-34
• 3.3.1 ABC公司发展的优势与劣势30-32
• 3.3.2 ABC公司的发展机会与威胁32-34
• 第4章 ABC公司财务战略选择34-40
• 4.1 ABC公司的总体战略和业务战略34
• 4.2 ABC公司财务战略选择的指导思想34-37
• 4.2.1 建立与经济周期相适应的ABC公司财务战略34-35
• 4.2.2 建立与企业的发展阶段相适应的ABC公司财务战略35-36
• 4.2.3 建立与公司的业务发展相适应的财务战略36
• 4.2.4 建立基于ABC公司价值管理的财务战略36-37
• 4.3 ABC公司战略目标对财务战略的要求37-38
• 4.3.1 ABC公司战略目标对财务战略近期的要求37-38
• 4.3.2 ABC公司战略目标对财务战略远期的要求38
• 4.4 ABC公司财务战略的选择38-40
• 第5章 ABC公司财务战略的实施40-53
• 5.1 ABC公司的核心财务战略40-49
• 5.1.1 ABC公司资金筹集战略分析40-43
• 5.1.2 ABC公司投资战略分析43-48
• 5.1.3 ABC公司股利分配战略分析48-49
• 5.1.4 ABC公司营运资本管理战略分析49
• 5.2 ABC公司多层次财务战略分析49-51
• 5.2.1 ABC公司的低成本策略分析49-50
• 5.2.2 现金池管理策略分析50
• 5.2.3 出口收汇外汇风险管理策略50-51
• 5.2.4 税收筹划策略51
• 5.3 财务人才储备策略51-52
• 5.4 非控股子公司的财务管控52-53
• 5.4.1 三项权利52
• 5.4.2 两项管理52
• 5.4.3 一项监控52-53
• 第6章 ABC公司财务战略实施的控制与评价53-58
• 6.1 ABC公司预算控制53-55
• 6.1.1 推行基于公司战略目标的全面预算管理54
• 6.1.2 科学编制预算,保证与公司战略目标的一致性54-55
• 6.1.3 严格执行与监督,实现控制的有效性55
• 6.2 ABC公司财务战略业绩评价55-57
• 6.2.1 ABC公司资金筹集战略的评价55-56
• 6.2.2 ABC公司投资战略的评价56
• 6.2.3 ABC公司股利分配战略的评价56-57
• 6.2.4 ABC公司营运资本管理的评价57
• 6.3 ABC公司财务战略的优化调整57-58
• 第7章 结论与展望58-60
• 7.1 ABC公司财务战略研究的结论58
• 7.2 ABC公司财务战略研究的展望58-60
• 参考文献60-62
• 致谢62-63
• 卷内备考表63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 宋建波,周华;战略财务管理:理论整合与应用初探[J];财会通讯;2001年06期

2 黄国良,潘华,钟晓东;基于企业核心能力培育的财务战略研究[J];当代财经;2004年05期

3 陈志斌;;现代企业战略现金流管理的三维均衡[J];管理世界;2006年03期

4 曹德骏;战略研究的基本理论问题[J];经济学家;2002年01期

5 阎达五,陆正飞;论财务战略的相对独立性——兼论财务战略及财务战略管理的基本特征[J];会计研究;2000年09期

6 汤谷良;;为投资增添战略内涵[J];新理财;2007年05期

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本文编号：273283