提高石油企业人力资源战略管理的对策分析

发布时间：2021-02-27 04:43

　　石油企业是我国国有企业的典型代表,是国家战略性的行业,而随着经济和社会的发展,面临的挑战日益增加。而人才是企业生存与发展的关键,人力资源战略管理是企业获得并维持竞争优势最有效的武器。鉴于此,本文针对石油企业的实际情况,基于相关的人力资源战略管理理论,提出了改善石油企业人力资源战略管理的建议。 

【文章来源】：全国流通经济. 2018,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、实施具有竞争性的选用政策
二、建立并完善员工培训系统
    1. 分析员工培训需求
    2. 制定详细合理的培训计划
    3. 注重培训效果评估
三、专注企业文化和品牌建设以增强企业软实力


【参考文献】：
期刊论文
[1]试析企业人力资源管理的战略选择[J]. 崔丽焰.  商场现代化. 2017(11)
[2]论企业竞争战略中的人力资源战略管理[J]. 方莉.  人力资源管理. 2017(04)
[3]人力资源战略管理研究综述[J]. 付蕾.  哈尔滨职业技术学院学报. 2016(01)
[4]论人力资源战略管理与企业竞争优势[J]. 庞学思.  知识经济. 2015(19)



本文编号：3053704