基于价值链的企业战略成本管理研究

发布时间：2017-04-15 07:05

  本文关键词：基于价值链的企业战略成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在2500多年前的《孙子兵法》一书中，就提到了战略谋划的重要性，强调事前要对自己和竞争对手进行充分了解，这样才能做到“胜负可知也”。同样，现代企业面临着复杂的内外部局势，各企业之间的竞争越来越激烈，为了争夺生存和发展空间，就必须把管理活动提高到战略层次。企业的成本管理活动中蕴藏着巨大的潜力，如何向成本管理要效益，是企业管理的一个重要着力点，也是企业管理的永恒课题，而传统的成本管理是把各项成本的发生作为独立的环节进行控制，过于重视绝对成本的降低，没有很好的将成本管理与竞争优势联系起来，忽略了其在价值链中的作用。目前，价值链管理的思想成为新时代企业管理的重要发展方向，基于价值链思想的成本管理模式正好迎合了当代企业所面临的竞争环境，并且更加符合企业的价值创造过程。 基于此种情况，本文将战略管理的价值链分析工具引入成本管理，采用价值链计算和成本动因分析方法分别从企业内外部进行成本分析与战略管理，突破传统成本管理的范围限制，将它扩展到企业的整个生命周期，使企业不仅关注生产成本的节约，也关注从产品研发设计、原材料采购、生产加工到最终废弃处置的全过程控制，促使企业从更广泛的背景下考虑成本管理问题。本文首先对价值链及战略成本管理的相关理论进行了研宄归纳，指出传统成本管理模式的缺陷，然后对基于价值链的战略成本管理模式的概念及内涵进行了分析，提出了具体应用方法和步骤，并从三个不同的角度，对基于价值链的战略成本管理模式的应用分别提出了思路及做法。最后还对可能出现的问题进行了分析。 通过对基于价值链的战略成本管理模式所进行的研宄，得出以下成果：首先，通过与传统成本管理对比，发现了基于价值链的战略成本管理模式的优势，以及该模式的分析内容和方法；其次，通过研宄分析，对基于价值链的战略成本管理分别基于纵向、横向和内部价值链方面的应用提出了具体方法和步骤；最后，对该模式的应用实施提出了问题和应对方案，并为进一步关于价值链及战略成本管理的研宄打下了基础。
【关键词】：价值链 价值链分析 战略成本管理 价值链战略成本管理
【学位授予单位】：兰州商学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F275.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 引言10-20
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 国内外研究现状及发展趋11-18
• 1.2.1 价值链研究现状11-14
• 1.2.2 战略成本管理研究现状14-16
• 1.2.3 价值链战略成本管理研究现状16-18
• 1.3 研究内容和研究方法18-20
• 1.3.1 研究内容18-19
• 1.3.2 研究方法19-20
• 2 基于价值链的战略成本管理对传统成本管理的改进20-28
• 2.1 传统成本管理的局限性20-23
• 2.1.1 成本管理范围狭小20-21
• 2.1.2 成本信息相关性缺失21-22
• 2.1.3 成本动因分析欠缺准确性22-23
• 2.2 战略成本管理对传统成本管理的改进23-26
• 2.2.1 具有明确的战略目标23-25
• 2.2.2 拓宽了成本管理范围25
• 2.2.3 从时间上拓展到产品的整个生命周期25-26
• 2.3 价值链分析与战略成本管理结合的必要性26-28
• 2.3.1 具有相同的目标26
• 2.3.2 追求价值链整体的效益最优化26-27
• 2.3.3 注重非财务信息的分析27-28
• 3 基于价值链的战略成本管理分析内容与方法28-34
• 3.1 基于价值链的战略成本管理分析内容28-31
• 3.1.1 企业内部价值链分析29-30
• 3.1.2 产业价值链分析30
• 3.1.3 竞争对手价值链分析30-31
• 3.2 基于价值链的战略成本管理分析方法31-34
• 3.2.1 价值链成本计算31-32
• 3.2.2 成本动因分析32-34
• 4 企业内部价值链战略成本管理的应用34-44
• 4.1 企业内部价值链的成本分析步骤34-41
• 4.1.1 识别价值链上的业务活动35-36
• 4.1.2 确定具有战略意义的业务活动36-37
• 4.1.3 追踪各业务活动的成本37-38
• 4.1.4 改善价值链业务活动38-39
• 4.1.5 不断优化企业内部价值链39-41
• 4.2 通过内部价值链分析实施战略成本管理41-44
• 4.2.1 审查企业各项成本管理策略41-42
• 4.2.2 扩大成本管理范围42-44
• 5 企业外部价值链战略成本管理的应用44-52
• 5.1 纵向产业价值链战略成本管理的应用44-47
• 5.1.1 纵向产业价值链分析步骤44-45
• 5.1.2 通过纵向价值链分析实施战略成本管理45-46
• 5.1.3 企业纵向一体化战略46-47
• 5.2 横向竞争者价值链战略成本管理的应用47-52
• 5.2.1 横向竞争者价值链分析步骤47-48
• 5.2.2 通过横向价值链分析实施战略成本管理48-50
• 5.2.3 企业横向一体化战略50-52
• 6 结论与展望52-54
• 6.1 研究结论52
• 6.2 存在的问题与不足52
• 6.3 展望52-54
• 参考文献54-56
• 后记56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：307858