甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理研究

发布时间：2021-03-21 01:09

　　人力资源战略管理是企业战略管理的重要内容,也是企业保持竞争优势的制胜法宝。但目前甘肃昆仑生化公司的人力资源管理基本属于行政管理,缺乏对人力资源的开发、合理使用和战略管理。人才配置不尽合理,各层次缺少优秀人才;各项管理机制不够完善,不能有效地利用、开发、培养、储备人才;激励机制单一,无法留住并吸引人才,这些问题是甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理中的突出问题和关键问题。本论文根据甘肃昆仑生化公司人力资源管理中存在的人力资源管理和公司战略相脱节、缺乏有效的员工绩效评估体系、缺乏能够充分反映个人业绩和贡献的薪酬体系、不注重公司文化建设的问题,以人本管理价值观为基础,以公司发展战略为依托,提出并深入探讨甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理的背景,制定了人力资源战略管理的目标,对人力资源战略管理进行了总体构思,并提出若干项人力资源战略管理实施对策。本论文的目的是:通过对昆仑生化公司人力资源管理的现状分析,提出人力资源战略管理的构思及实施对策,以期帮助公司认识和阐明与人力资源相关的重要变化以及有效管理这些变化的机会,从而充分发挥人力资源部门作为公司战略伙伴的作用,激发人力资源的积极性,加大人才培养和引进... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
一、绪论
    （一） 研究背景
    （二） 研究意义
二、人力资源战略管理相关理论综述
    （一） 战略管理理论分析
    （二） 人力资源战略管理理论概述
三、甘肃昆仑生化公司人力资源管理现状分析
    （一） 甘肃昆仑生化公司发展概况
    （二） 甘肃昆仑生化公司人力资源管理现状
    （三） 甘肃昆仑公司人力资源管理存在的主要问题
四、甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理环境分析
    （一） 甘肃昆仑公司外部环境分析
    （二） 甘肃昆仑公司内部条件分析
    （三） 甘肃昆仑公司竞争能力综合分析
五、甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理构思
    （一） 昆仑公司人力资源战略管理制定的背景
    （二） 昆仑公司人力资源战略管理目标
    （三） 昆仑公司人力资源战略管理总体构思
六、甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理实施对策
    （一） 加强昆仑公司人力资源部门决策地位
    （二） 完善昆仑公司用人机制
    （三） 加强昆仑公司绩效管理，健全绩效评估系统
    （四） 调整昆仑公司人力资源结构与公司发展战略相匹配
    （五） 建立昆仑公司弹性化薪酬制度
    （六） 增强昆仑公司柔性人力资源管理
    （七） 健全昆仑公司文化机制
    （八） 关注昆仑公司人力资源管理中涉及的法律问题
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于战略的人力资源管理[J]. 何飞云,余来文.  商业时代. 2007(17)
[2]绩效管理是只筐[J]. 赵日磊.  企业管理. 2007(03)
[3]人员测评的分析与反馈[J]. 彭移风.  企业管理. 2006(12)



本文编号：3092019