我国商业银行战略竞争优势分析——战略管理理论视角下以招商银行并购永隆银行为例

发布时间：2021-03-23 06:39

　　选取招商银行作为研究的对象,以其并购香港永隆银行的案例为主要研究内容。首先,回顾了战略管理的一些理论观点,介绍了前人关于战略对核心竞争力影响的研究;其次,对招商银行并购永隆银行,采用的何种战略进行分析;接着分析并购永隆银行后对招商银行有何作用;最后,判断并购永隆银行对招商银行的核心竞争力产生何种影响。通过分析得到:招商银行采用的是横向一体化战略和多元化战略,通过并购永隆银行使得双方很好的发挥了协同效用,给予了招行多元化经营的经验、国际化的平台、营销的渠道等优势。最终增强了招商银行的核心竞争力。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2015,36(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 研究的背景
2 文献回顾
3 招商银行并购永隆银行的战略分析
    3.1 并购永隆是招行的横向一体化战略
    3.2 并购永隆是招行的多元化战略
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]招商银行的海外并购策略与路径选择——以招商银行并购香港永隆银行为例[J]. 窦永天.  金融经济. 2011(02)
[2]金融危机下中资银行跨国并购分析——以招商银行并购永隆银行为例[J]. 陈治伊.  中国证券期货. 2011(01)
[3]招商银行的国际化历程[J]. 高磊.  商场现代化. 2010(12)
[4]从招商银行收购永隆银行看中国银行业的“走出去”[J]. 吴芹.  改革与战略. 2009(12)
[5]中国商业银行海外并购经济后果研究——以招商银行并购永隆银行为例[J]. 胡挺,刘娥平.  金融论坛. 2009(12)
[6]金融危机下中资银行跨国并购面临的机遇与挑战[J]. 熊忠.  企业经济. 2009(06)
[7]国际金融危机下我国商业银行海外并购战略探析[J]. 林泽生.  商场现代化. 2009(11)
[8]商业银行海外并购的行为分析[J]. 黄涛,黄海南.  银行家. 2009(04)
[9]中资银行海外并购现状探析[J]. 胡燕.  技术与市场. 2009(01)
[10]银行业国际化的理论依据及其动因分析[J]. 谢建敢.  海南金融. 2007(02)



本文编号：3095339