后金融危机时代企业财务战略管理分析

发布时间：2021-04-03 20:32

　　后金融危机指的是2008年美国次贷危机发生以后,世界各地经济遭遇触底、回升直至下一轮经济增长的周期。该周期时间并不确定,对全球经济产生了一定影响。在这种背景下,企业为了保证自身发展,开始对自身内部结构,尤其是财务管理模式进行了调整,以应对财务管理所面临的问题。本文将对后金融危机时代下,企业财务战略管理方式以及其他相关内容展开全面论述,旨在提高企业财务管理水平,保证企业稳定发展。 

【文章来源】：中国商论. 2017,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 后金融危机时代特点
    1.1 经济增长方式方面
    1.2 中国影响力方面
    1.3 国际贸易方面
2 后金融危机时代对于企业财务管理的影响
    2.1 融资难度不断加大
    2.2 风险控制体系缺失
    2.3 投资收益水平较低
3 后金融危机时代企业财务管理方案
    3.1 完善资金管理体系,解决融资问题
    3.2 合理运用协同效应,强化企业资源控制
    3.3 完善成本管理,保证利润分配合理性
    3.4 优化财务预警机制,强化风险控制力
    3.5 完善财务管理软件,保证财务电算化水平
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]分析后金融危机时代企业经济管理的创新[J]. 张楠.  财经界(学术版). 2016(14)
[2]探讨后金融危机时期中小企业财务管理战略[J]. 路加惠璘.  东方企业文化. 2015(23)
[3]后金融危机时代企业经济管理的创新策略分析[J]. 刘健飞.  经贸实践. 2015(13)
[4]简析后金融危机时代企业财务管理创新[J]. 张立岚.  商. 2015(37)
[5]后金融危机时代中小企业财务管理创新研究[J]. 李洁茹,钱威,贾俊梅.  北方经贸. 2014(06)
[6]DRIL后金融危机时代的中小企业财务管理[J]. 朱春霖.  时代金融. 2014(11)
[7]探讨后金融危机时期中小企业财务管理战略[J]. 邢浩.  长春理工大学学报(社会科学版). 2013(01)



本文编号：3117035