浅析固定成本在成本战略管理中的价值

发布时间：2021-04-05 13:44

　　<正>固定成本（又称固定费用）相对于变动成本,是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。它由诸如利息支出、抵押支出、管理者费用等契约性开支所组成,是企业在某时段即使在产量为零时也会发生的成本。相对于单位业务量而言,单位业务量所分摊（负担）的固定成本与业务量的增减成反向变动。 

【文章来源】：财会通讯. 2010,(02)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、目前企业固定成本战略管理中存在的问题
    （一） 企业管理者忽视固定成本战略管理的重要性, 片面追求短期效益
    （二） 不能有效地实现投资规模的成本驱动, 获取成本优势
    （三） 不能很好地提高固定资产利用率
    （四） 不能有效地利用固定成本可变性特点进行战略模式创新
二、企业科学进行固定成本战略管理的建议
    （一） 转变企业管理者观念
    （二） 重视固定资产投资与收益的关系
    （三） 提高固定资产利用率
    （四） 利用固定成本可变化性降低企业成本支出


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论我国战略管理会计存在的问题与对策[J]. 黄勇.  当代经济. 2008(11)
[2]传统管理会计与战略管理会计对比分析[J]. 曹靖.  事业财会. 2004(03)



本文编号：3119748