SWOT分析法在企业战略管理中的应用探讨

发布时间：2021-04-19 00:32

　　企业战略作为企业整体发展方向的指导,对于企业本身来说存在极为重要的战略意义。是否可以做出正确的决策,直接关系到企业的成败。这就涉及对于企业自身、外部环境以及竞争对手的综合分析,使企业可以扬长避短、抓住机遇,在竞争中立于不败之地。SWOT分析法正是这样一种分析方法,通过建立多维的坐标系,直观展示企业的内外部状况,帮助企业做出正确的战略规划,具备很强的科学性和实用性。 

【文章来源】：商讯. 2020,(25)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、何为SWOT分析法
    （一）SWOT分析法的概念
    （二）SWOT分析的一般步骤
        1. 分析环境因素
        2. 建立SWOT矩阵
        3. 分析矩阵，制定计划
    （三）SWOT分析法在企业战略管理中的地位
二、SWOT分析法在企业战略管理中的运用
    （一）发现企业优势
    （二）了解企业劣势
    （三）抓住发展机遇
    （四）规避市场风险
三、SWOT分析法的应用实例
    （一）应用背景
    （二）内外部环境分析
    （三）构建SWOT分析矩阵
    （四）进行战略决策
四、近年来SWOT分析法最新的理论研究成果
五、SWOT分析法的延伸——运用定量战略计划矩阵（QSPM）辅助战略决策
六、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于SWOT分析的山西农谷科技发展战略研究[J]. 张丹荣,梁剑峰,陈锐锋.  经济问题. 2020(05)
[2]时政新媒体“侠客岛”的SWOT分析[J]. 韩林珊.  传媒论坛. 2020(07)
[3]浅析SWOT分析法在企业战略管理中的应用[J]. 马秀兰.  青海教育. 2019(10)
[4]西三角崛起:资源禀赋、发展方向与投资机遇[J]. 张明,陈骁,杨璇.  中国西部. 2019(05)
[5]基于QSPM矩阵的“利益分配”模型[J]. 王涛.  现代国企研究. 2019(08)
[6]企业战略管理中SWOT分析法的应用实践探讨[J]. 刘擎.  商讯. 2018(18)



本文编号：3146469