全球化战略管理视角下的企业执行力研究

发布时间：2021-04-28 06:50

　　全球化是不可逆转的趋势,我国企业进入全球市场也是不可避免的选择,在机会与威胁共存的国际市场,面向国际市场进行战略管理,执行力成为制约战略实现的关键因素。本文拟从全球化战略管理的角度来审视我国企业提升执行力的紧迫性、重点、难点与措施。 

【文章来源】：开发研究. 2011,(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、全球化战略视角下的企业战略管理
    (一) 战略制定
    (二) 战略实施
    (三) 战略评价
二、我国企业提升执行力的紧迫性
    (一) 提升执行力是企业实施全球化战略的需要
    (二) 提升执行力是企业内部强化管理的需要
    (三) 提升执行力是企业提高竞争力的需要
三、我国企业提升执行力的重点和难点
    (一) 强化企业人员的执行力是提升企业执行力的重点
    (二) 建立合理有效的绩效管理体系是提升执行力的难点
四、全球化战略格局下我国企业提升执行力的措施
    (一) 培育企业执行力文化、提升组织执行力, 建立执行性企业
    (二) 合理设计薪酬体系、进行员工职业生涯规划、提升个人执行力, 培养员工忠诚度
    (三) 健全内部执行制度、规范执行流程, 提升执行效率


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小民企执行难释疑[J]. 言启.  企业管理. 2006(10)
[2]制造型企业现场管理执行力的形成机理及提升模式研究[J]. 张英华,张建宇.  经济管理. 2006(08)
[3]执行力的影响因素及提升途径[J]. 张文重.  企业改革与管理. 2006(01)
[4]建立执行文化:现代企业管理理念的精魂[J]. 李彦亮.  河南师范大学学报(哲学社会科学版). 2005(01)
[5]如何培育和提升企业的执行力[J]. 魏中龙.  北京工商大学学报(社会科学版). 2003(06)

博士论文
[1]企业管理者的执行力研究[D]. 柳士顺.暨南大学 2007



本文编号：3165019