会计师事务所战略管理研究 ——以A会计事务所为例
发布时间:2021-05-08 07:25
近几年来,中国经济呈现出高速发展的趋势,注册会计师行业也得到了快速发展,随着人民生活水平的提高和经济的快速发展,公众对注册会计师行业提出了更高的职业要求。而国家的一系列相关法规、准则和注册会计师行业管理制度的颁布和实施,也为注册会计师行业的健康发展提供了良好的发展机遇。注册会计师的工作内容和理论方法是市场经济的发展,发展的公平的市场经济和发展趋势、客观和独立地第三方认证服务,在经济中发挥重要的作用。在当今世界,随着经济的发展,注册会计师行业也必须得到高速发展。但改革开放三十年,我国的注册会计师行业在得到迅猛发展的同时,也面临着与我们经济发展水平“不匹配”,在国内的业务发展仍受“四大”会计师事务所严重挤压,在国外,我国注册会计师行业走出国门步伐缓慢,业务发展。我国注册会计师行业的市场竞争面临严重挑战。在本论文中,以A会计师事务所为例,通过系统分析我国会计师事务所面临的外部环境和会计师事务所行业内部环境,通过客观的分析、探讨A会计师务所的战略管理问题及应采取的竞争战略,尝试对中国注册会计师行业的内部战略管理问题进行研究,并尝试:一、在理论上,为中国注册会计师行业的内部战略管理理论研究补充新...
【文章来源】:昆明理工大学云南省
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 本文研究方法
1.3 论文研究内容
第二章 企业战略管理理论综述
2.1 企业战略管理理论综述
2.1.1 公司战略管理理论概述
2.1.2 迈克尔·波特竞争战略理论
2.2 SWOT分析
第三章 A会计师事务所竞争环境分析
3.1 国内营销环境分析
3.1.1 宏观环境分析
3.1.2 需求分析
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 主要竞争对手分析
3.2.2 潜在进入者分析
3.2.3 替代者分析
3.3 外部环境综合测评
3.4 内部环境分析
3.4.1 业务现状
3.4.2 波士顿矩阵分析
3.4.3 管理现状分析
3.4.4 技术条件分析
3.4.5 营销现状分析
3.5 核心竞争力分析
3.5.1 行业关键成功因素分析
3.5.2 行业关键成功要素与核心竞争能力匹配分析
3.6 内部环境综合评价
第四章 A会计事务所战略管理现状研究
4.1 A会计事务所战略目标定位
4.1.1 近期目标
4.1.2 中期目标
4.1.3 长期目标
4.2 SWOT分析法确定竞争战略备选方案
4.2.1 SWOT分析
4.2.2 竞争战略备选方案
4.3 竞争战略的选择及内容
4.3.1 利用定量规划矩阵法选择竞争战略
4.3.2 市场渗透为主的差异化战略内容
第五章 A会计事务所企业战略管理对策研究
5.1 改善产权结构
5.2 优化组织结构
5.3 提升执业质量
5.4 提升人力资源管理水平
5.5 强化市场与客户导向的经营理念
5.6 建设企业文化
第六章 结束语与展望
6.1 本文的主要结论及创新点
6.1.1 主要结论
6.1.2 本文的新颖点
6.2 本文的不足及今后要进一步研究的问题
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国注册会计师行业发展的四个阶段[J]. 陈毓圭. 中国注册会计师. 2008(12)
[2]我国注册会计师执业环境现状及改善建议[J]. 马文波. 财会通讯(综合版). 2008(09)
[3]冲破多重渠道的迷雾[J]. 侯定文. 销售与市场. 2008(15)
[4]医药深度分销的另一根拐杖[J]. 徐应云. 销售与市场. 2008(12)
[5]中国企业营销渠道冲突与管理战略研究[J]. 陈涛,赵军. 商业经济与管理. 2004(06)
[6]西方渠道冲突理论及新进展[J]. 张中元,孙伟,陈涛. 现代管理科学. 2004(05)
[7]我国医药商业企业国际比较及对策研究[J]. 仰炬,张朋柱. 商业经济与管理. 2004(03)
[8]浅谈中国医药产业的发展方向[J]. 刘丽. 芜湖职业技术学院学报. 2003(01)
[9]医药企业如何运作OTC市场终端[J]. 牛正乾. 销售与市场. 2000(06)
本文编号:3174927
【文章来源】:昆明理工大学云南省
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 本文研究方法
1.3 论文研究内容
第二章 企业战略管理理论综述
2.1 企业战略管理理论综述
2.1.1 公司战略管理理论概述
2.1.2 迈克尔·波特竞争战略理论
2.2 SWOT分析
第三章 A会计师事务所竞争环境分析
3.1 国内营销环境分析
3.1.1 宏观环境分析
3.1.2 需求分析
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 主要竞争对手分析
3.2.2 潜在进入者分析
3.2.3 替代者分析
3.3 外部环境综合测评
3.4 内部环境分析
3.4.1 业务现状
3.4.2 波士顿矩阵分析
3.4.3 管理现状分析
3.4.4 技术条件分析
3.4.5 营销现状分析
3.5 核心竞争力分析
3.5.1 行业关键成功因素分析
3.5.2 行业关键成功要素与核心竞争能力匹配分析
3.6 内部环境综合评价
第四章 A会计事务所战略管理现状研究
4.1 A会计事务所战略目标定位
4.1.1 近期目标
4.1.2 中期目标
4.1.3 长期目标
4.2 SWOT分析法确定竞争战略备选方案
4.2.1 SWOT分析
4.2.2 竞争战略备选方案
4.3 竞争战略的选择及内容
4.3.1 利用定量规划矩阵法选择竞争战略
4.3.2 市场渗透为主的差异化战略内容
第五章 A会计事务所企业战略管理对策研究
5.1 改善产权结构
5.2 优化组织结构
5.3 提升执业质量
5.4 提升人力资源管理水平
5.5 强化市场与客户导向的经营理念
5.6 建设企业文化
第六章 结束语与展望
6.1 本文的主要结论及创新点
6.1.1 主要结论
6.1.2 本文的新颖点
6.2 本文的不足及今后要进一步研究的问题
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国注册会计师行业发展的四个阶段[J]. 陈毓圭. 中国注册会计师. 2008(12)
[2]我国注册会计师执业环境现状及改善建议[J]. 马文波. 财会通讯(综合版). 2008(09)
[3]冲破多重渠道的迷雾[J]. 侯定文. 销售与市场. 2008(15)
[4]医药深度分销的另一根拐杖[J]. 徐应云. 销售与市场. 2008(12)
[5]中国企业营销渠道冲突与管理战略研究[J]. 陈涛,赵军. 商业经济与管理. 2004(06)
[6]西方渠道冲突理论及新进展[J]. 张中元,孙伟,陈涛. 现代管理科学. 2004(05)
[7]我国医药商业企业国际比较及对策研究[J]. 仰炬,张朋柱. 商业经济与管理. 2004(03)
[8]浅谈中国医药产业的发展方向[J]. 刘丽. 芜湖职业技术学院学报. 2003(01)
[9]医药企业如何运作OTC市场终端[J]. 牛正乾. 销售与市场. 2000(06)
本文编号:3174927
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3174927.html