以HE集团为例论企业战略管理

发布时间：2021-05-09 17:57

　　随着全球经济化的进程不断加快,导致我国市场环境不断发生变化、市场竞争日渐激烈。近年来,随着我国对电力的需求量不断增加,从而导致我国发电设备市场发展日渐激烈,市场的发展给发电设备行业带来了难得的机遇,同时也带来了严峻的挑战。由此可见,企业生存在这样的环境里,想要谋求发展,就需要根据市场需求,制定符合企业发展的战略,为新一轮的市场竞争做准备。本文就HE集团为例,对该企业的发展战略管理措施进行探讨。 

【文章来源】：时代金融. 2014,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、HE集团的发展现状
二、对HE集团战略管理提出相应的措施
    (一) 提高企业人才资源管理
    (二) 加强企业技术创新
    (三) 实施企业信息化建设
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论企业基于核心竞争力的多元化发展战略[J]. 徐伟星.  科技资讯. 2005(25)
[2]战略管理理论研究知识结构及其动态演进[J]. 江积海,王涛.  科学学与科学技术管理. 2005(08)
[3]多元化发展战略与企业绩效关系研究综述[J]. 杨林,陈传明.  外国经济与管理. 2005(07)
[4]立体多元化——成功的企业发展战略[J]. 汪力成.  世界机电经贸信息. 2001(10)



本文编号：3177755