人工智能背景下的企业战略管理分析——以柯飞公司为例

发布时间：2021-05-23 01:30

　　<正>柯飞公司是一家专业从事智能语音及语音技术研究、软件及芯片产品开发的软件企业,其研发了全球领先的智能语音技术,拥有多项自主知识产权。柯飞提倡积极健康的企业价值观,且在语音技术产品市场上占有70%以上的市场份额。有关企业战略管理的研究,有不少国内外专家提出了自己的看法。其中,著名战略管理专家明茨伯格提出了5P理论,认为战略是一种计划、一种模式、一种定位、一种愿景和期望、一种计谋。对于战略管理过程,一般认为其包括战略制定、战略实施、战略评价和控制三个阶段。 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(08)

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【文章目录】：
一、内外环境战略分析
    （一）外部环境分析
        1. 宏观环境。
        2. 行业及市场环境。
    （二）内部条件分析
        1. 企业资源。
        2. 企业能力与核心专长。
二、企业战略选择与战略行动建议
    （一）SWOT模型分析
    （二）企业战略管理选择
三、结语



本文编号：3202026