加强企业财务战略管理分析

发布时间：2021-06-09 22:11

　　在企业筹资、投资活动的外部环境与内部条件充满不确定性的背景下,为了确保发展战略方向的一致性和财务资源筹划的合理性,必须将战略管理理念引入到财务管理领域,着眼于未来并基于对理财环境、企业发展战略目标和市场定位的分析,谋划和实施财务管理活动。分析当前企业在实施财务战略管理时面临的问题并探索强化措施,有助于保障企业战略资源的合理配置,提升企业对运营环境的适应性和应变能力。 

【文章来源】：商讯. 2020,(34)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务战略管理的内涵
    （一）职能定位
    （二）目标与管理视角
二、实行财务战略管理的意义
    （一）提升企业的风险防控能力
    （二）保持企业的竞争优势
    （三）有助于实现业财融合
三、实行财务战略管理需解决的问题
    （一）财务战略管理模式选择
    （二）战略管理规划的实施
    （三）战略管理规划实施过程的控制
    （四）战略管理规划实施效果的评价
四、强化财务战略管理机制的有效措施
    （一）分析内外部环境条件并确定管理模式
    （二）强化财务管理战略规划的执行力
    （三）有效监控管理战略实施过程
    （四）完善评价标准体系
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论企业财务战略管理中存在的主要问题与对策[J]. 倪宁蔓.  新经济. 2016(02)
[2]现代企业财务战略管理的研究分析[J]. 陈翔.  商场现代化. 2015(22)



本文编号：3221408