全面预算在制造型企业战略管理中的应用

发布时间：2021-06-15 12:11

　　伴随《中国制造2025》的提出和对接性工作开展,众多制造型企业都在不断改善和优化自身的经营策略,特别是针对全面预算在自身战略管理中的应用进行了实际探讨。就企业的战略发展的长期目标而言,全面预算能够对企业的经营起到实现规范运行机制、优化生产流程的作用,包括物资采购、销售策略、生产及售后管理等等,使得制造型企业能够发挥全面预算的有效性,促进战略目标落到实处,最终为企业长期稳步发展做贡献。 

【文章来源】：现代经济信息. 2019,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、全面预算在制造型企业的应用基础
    (一) 在企业内部强化全面预算管理理念
    (二) 优化企业年度经营目标的设计
    (三) 提高预算编制方法的灵活性
三、强化全面预算在制造型企业战略管理的应用途径
    (一) 增强预算控制的规范性
    (二) 完善全面预算考核机制
    (三) 完善预算控制标准及预算编制方法
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国中小企业实施战略管理的对策[J]. 史晓妮,苗杰.  商. 2016(08)

博士论文
[1]基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D]. 薛绯.东华大学 2013

硕士论文
[1]跨国科技型制造企业战略成本管理研究[D]. 赵乐勤.华东理工大学 2015



本文编号：3231029