政府组织战略管理流程创新对公务员考核的影响——以黑龙江省海林市为例

发布时间：2017-04-24 09:08

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【摘要】：在政府组织战略管理实践中,公务员考核与组织战略的有效链接是核心和难点,也是我国公务员考核中存在的薄弱环节。通过政府组织战略管理流程创新,海林市将现有的公务员考核模式转换为基于战略的公务员考核新模式。该模式以政府组织战略为中心,以职位职责为基础,以"德、能、勤、绩、廉"与平衡计分卡的结合为创新点,以与战略相关的指标为考核重点。
【作者单位】： 中国人民大学公共管理学院;延边大学人文社会科学学院;
【关键词】： 政府绩效管理 战略管理流程 公务员考核
【基金】：国家社会科学基金项目《平衡计分卡中国化模式构建及其在领导干部绩效评估中的应用》,项目批准号:09BZZ044
【分类号】：D630
【正文快照】： 在我国政府绩效管理和公务员考核中,一个长期存在的问题是公务员考核与政府战略相脱节,这一问题在2007年出台的《公务员考核规定(试行)》中依然没有得到解决。由于制度上的缺陷,大多数地方政府在公务员考核中还存在诸多问题,从而影响考核的效果,造成政府战略执行不到位。近几

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本文编号：323909