深化医改形势下医院财务战略管理的应用探讨——以S医院为例

发布时间：2021-06-22 21:11

　　为了贯彻落实医改方针政策,重构医院的财务管理框架,使之逐渐向科学化、纵深化、精细化的方向发展,逐步提升财务管理在医院战略发展中的地位,本文将医院的财务管理与战略思维相融合,针对当前医改形势下医院面临的生存难题与发展机遇,从内外部视角对医院提升财务管理效率的具体对策进行分析。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2018,21(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 医院财务战略概述及其对财务管理工作的纲领性指导
2 将战略思维贯彻至全方位财务管理的组织制度保障
    2.1 院领导层高度重视, 全院上下一盘棋
    2.2 加强内部组织机构建设
    2.3 深化基础工作, 加强制度保障
3 深化医改形势下医院财务战略性管理的建议
    3.1 加强财务预算杠杆管理
    3.2 以投资战略思维合理规划人力资源成本
    3.3 充分评估内外部风险
    3.4 加强成本管控
    3.5 运用筹资战略思维和运营战略思维
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新医改形势下公立医院财务绩效管理机制改革研究[J]. 罗青.  纳税. 2018(15)
[2]财务战略思维在医院财务管理中的应用[J]. 王征.  财经界(学术版). 2015(14)
[3]运用财务战略思维提升医院财务管理效力[J]. 李文佳.  财经界(学术版). 2015(12)
[4]运用财务战略思维提升医院财务管理效力[J]. 胡水清.  中国卫生经济. 2014(07)
[5]论新医改形势下公立医院战略人力资源管理[J]. 曾卫龙.  现代医院管理. 2013(01)
[6]新医改背景下的军队医院战略管理若干问题[J]. 许劲松,陈卫东,郭黎安,杨武.  解放军医院管理杂志. 2012(04)
[7]新医改背景下医院财务管理发展趋势与策略[J]. 张帆.  科技资讯. 2011(23)



本文编号：3243538