分析新时期企业管理中战略管理的问题及对策

发布时间：2021-06-29 17:46

　　新时期企业在管理过程中,明确战略管理的目的和意义,并积极做好战略管理,不但能够规范企业发展行为,同时还能使企业在管理过程中采取科学的发展方式,制定科学的发展战略,为整个企业发展提供助力和支持。从目前企业管理中战略管理的实施来看,做好战略管理对企业的全局发展和长远发展至关重要。但是受到管理意识、管理模式以及管理手段等因素的影响,企业在战略管理的实效性方面还存在一定的问题,如何强化企业战略管理并提高企业战略管理的有效性,对整个企业发展具有重要意义。 

【文章来源】：中外企业文化. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 新时期企业管理中战略管理的问题
    1.1 战略管理目标感不强
    1.2 战略管理体系不完善
    1.3 管理手段趋同，差异化不明显
2 新时期企业管理中战略管理的影响因素
    2.1 战略管理意识不强
    2.2 企业对战略管理关注度不足
    2.3 企业战略管理不注重手段创新
3 新时期企业管理中战略管理的对策
    3.1 制定明确、可操作的战略目标
    3.2 建立科学的战略管理体系
    3.3 提高战略管理的针对性，实施差异化管理
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期企业战略风险管理探究[J]. 张聪颖,徐梅钧.  合作经济与科技. 2020(13)
[2]浅谈新时期企业管理中战略管理的问题及难点分析[J]. 唐天路.  中国市场. 2020(16)
[3]新时期企业战略管理研究[J]. 史颖佳.  现代商业. 2020(05)
[4]新时期国有企业经营管理和发展战略[J]. 张嗣驿.  现代营销(下旬刊). 2019(07)
[5]新时期国有企业经营管理和发展战略分析[J]. 李爱民.  现代经济信息. 2019(04)



本文编号：3256876