弹性战略:动态环境下企业战略管理的新视角

发布时间：2021-07-13 06:21

　　针对新经济时代背景下多变的企业外部环境对企业战略管理制定和实施的不断影响,越来越多的企业已经注意到动态环境对其自身发展以及战略制定的重要影响。通过对动态环境的成因进行详细描述,分析了企业的一般动态环境,以及企业战略管理的基本内涵,阐述了动态环境对企业战略管理的影响,提出了动态环境中企业战略管理的新观点———弹性战略,并就如何制定和实施企业在动态环境中的弹性战略进行了探讨。 

【文章来源】：经济研究导刊. 2013,(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、动态环境的成因
    1. 竞争的循环互动
    2. 产业多元化演变
    3. 技术创新性变革
二、企业的一般动态环境
三、企业战略管理分析
    1. 企业战略管理的定义
    2. 企业战略管理的性质
    3. 企业战略管理的过程
四、动态环境对企业战略管理的影响分析
    1. 动态环境影响企业的定位
    2. 动态环境影响企业战略的制定、实施和评价


【参考文献】：
期刊论文
[1]情境理论化:基于中国企业战略管理实践的探讨[J]. 蓝海林,宋铁波,曾萍.  管理学报. 2012(01)
[2]新创企业战略选择探析[J]. 刘乃发.  特区经济. 2006(05)



本文编号：3281529