场理论在战略管理中的应用研究

发布时间：2021-07-15 18:12

　　中国企业正处于转型的经济环境中,面对的是一个尚未成熟发展的市场,具有很大的不确定性。中国加入WTO以后,很多经济领域逐渐对外资企业开放,这使国内企业面临着前所未有的挑战。企业如何才能在强者如林的复杂环境中实现自身的超常规发展,是本文旨在解决的问题。本文采用案例研究与理论分析相结合的方法,将物理学中场的概念应用到对企业战略管理的研究中,分析了场理论在战略管理应用中的含义,灵活运用关联度分析和柯布道格拉斯生产函数等构建出了战略场的空间模型。接着,根据案例研究的成果对不同类型的战略场进行了阐述分析。在理论模型的基础上分析战略场所要研究的内容,并对战略梯度的含义及其实际应用进行了深入的分析。在文章的最后一部分,以案例为依托,分析了战略场的能量测定问题,定性加定量的对战略势能、战略梯度和战略场能量利用率三个物理量进行了分析。本文的研究具有一定的创新性,主要是将场论融入到对战略的研究中,进行战略场理论的分析,希望能够形成一个完整的理论模型,以指导企业如何在复杂的环境中借用外力实现非线性的增长。 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中国电信业10年变革图

1997 年开始移动通信的用户数量出现快速增长，市场前景一片大好。在这动从中国电信中分离出来，而留下来的只有固定电话业务。从中国电信的角务是其垂涎但是碍于政策管制无法涉足的领域。巨大的利润诱惑和严格的政信产生了一定的战略需求，由于利润很大，而且中国电信的规模也非常大，产生的能量也将会非常巨大。

【参考文献】：
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本文编号：3286213