煤企电商转型的战略管理研究

发布时间：2021-07-29 11:57

　　为了扭转煤炭行业的亏损局势,各煤炭企业纷纷转型电子商务.但成功的转型离不开科学的战略管理做指导.通过分析煤炭企业转型背景,笔者构建了煤炭企业向电子商务转型的战略管理模型,并以H集团为例进行分析,最后得出相关结论. 

【文章来源】：赤峰学院学报(自然科学版). 2015,31(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
2 模型构建
    2.1 电子商务战略感知
    2.2 电子商务能力
    2.3 模型构建
3 模型验证———H集团转型电商的战略管理探索
    3.1 提高管理者的电子商务战略感知
    3.2 确定企业的电子商务战略目标
    3.3 分析企业开展电子商务的内外部环境
    3.4 制定本企业的电子商务战略
    3.5 电商战略的实施及企业电子商务能力的形成
    3.6 战略控制与评估
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业电子商务价值创造过程模型[J]. 赵晶,朱镇.  管理科学学报. 2010(12)
[2]传统企业电子商务战略感知要素关联效应实证研究[J]. 朱镇,赵晶.  中国地质大学学报(社会科学版). 2007(06)



本文编号：3309279