H集团财务战略管理问题研究

发布时间：2021-08-10 12:29

　　随着经济的发展和市场竞争的加剧,各大企业集团间的竞争也越来越激烈。如今,他们的竞争已经逐步转化为企业间整体的战略竞争,而财务战略管理作为企业集团整体战略管理的重要组成部分,制定合理的财务战略是每个企业集团健康发展的必要步骤,它能够促进企业整体战略管理目标的实现。然而,在当前的企业集团财务战略管理过程中,仍然存在着许多问题,严重影响了企业集团在同行业中的竞争能力。本文在结合相关财务战略管理理论的基础上,以H集团为例,针对H集团现存的问题进行了深入的分析,并提出了一些具体的解决措施。 

【文章来源】：纳税. 2019,13(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、H集团财务战略管理现状
    (一) H集团简介
    (二) H集团近五年财务战略管理现状分析
二、H集团财务战略管理存在的问题及其原因分析
    (一) H集团财务战略管理存在的问题
    (二) H集团财务战略管理存在问题的原因分析
三、针对H集团财务战略管理存在问题的解决措施
    (一) 加强对H集团资金的统筹管理
    (二) 明确财务战略目标, 增强财务战略目标的可行性。
    (三) 完善H集团财务风险战略管理


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析多元化集团企业内部财务控制的主要问题与对策[J]. 苏欣源.  财经界(学术版). 2020(11)

硕士论文
[1]基于云南机场流量预测的财务战略规划研究[D]. 李佶.云南财经大学 2019
[2]苏宁易购财务战略管理案例研究[D]. 刘朦.吉林财经大学 2019



本文编号：3334066