战略管理框架下科技文献机构资源共享及绩效评估分析

发布时间：2021-08-17 15:12

　　战略管理框架可以为科技文献机构资源共享应对环境挑战、实施变革、实现共享目标、衡量责任以及取得最终绩效提供有效途径,其重点是确立科技文献机构资源共享的战略管理过程,并对其进行战略分解和运行中的战略反馈分析。本文在共享涉及内外部要素的SWOT分析基础上建立战略管理基本架构,并为进行共享绩效分析与评估提供思路。 

【文章来源】：情报理论与实践. 2010,33(02)北大核心CSSCI

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

科技文献共享的战略管理基础架构略分解与战略反馈

图 4 反映了科技文献机构战略管理框架下战略分解与反馈的基本内容。图 4 科技文献机构共享战略的分解与反馈2 科技文献机构资源共享的战略管理2. 1 战略沟通在许多科技文献机构，除了高层管理者，大多数中层管理者和员工对本机构的共享战略目标不是很清晰。即使是那些对共享战略、服务战略、资源战略有所了解，也没有明白其重要性［5］。许多共享业务管理者和员工将业务完成情况指标作为他们的战略，这种现象非常普遍，例如“我们的目标是数字资源总量达到 50% 左右”，或者 “我们的目标是提供 7/24/365 的服务”，等等。如果对战略目标不清晰，会直接造成战略实施过程缺乏整体性和系统性。因此，成功执行科技文献机构共享战略的首要因素是运用战略管理系统进行共享领导部门与执行部门/员工间的有效沟通

对性和可比性。综上所述，基于战略管理框架的科技文献机构绩效评估体系如图 5 所示。图 5 基于战略管理框架的科技文献机构绩效评估体系总之，战略管理有助于科技文献机构明确共享服务战略，理顺共享工作业务流程，提升用户服务满意度，是对科技文献机构资源共享进行评估的重要依据。□参考文献［1］ 贺德方. 我国科技情报行业发展状况的探讨 ［J］. 情报学报，2008 ( 4) : 483-489.［2］ 屈宝强. 科技文献机构资源共享绩效的评估体系框架 ［J］.中国科技论坛，2009 ( 2) .［3］ 周九常. 图书馆如何制定知识共享战略 ［J］. 图书情报工作，2009 ( 5) : 24-27.［4］ 周九常. 面向知识共享的图书馆战略管理研究 ［J］. 情报资料工作，2008 ( 1) : 32-35.［5］ 张林，马向阳. 企业业绩评价的战略沟通功能研究 ［J］.天津大学学报: 社会科学版

【参考文献】：
期刊论文
[1]图书馆如何制定知识共享战略[J]. 周九常.  图书情报工作. 2009(05)
[2]基于项目影响理论的科技文献机构资源共享绩效分析框架[J]. 屈宝强.  图书情报工作. 2009(05)
[3]科技文献机构资源共享绩效的评估体系框架研究[J]. 屈宝强.  中国科技论坛. 2009(02)
[4]面向知识共享的图书馆人力资源管理研究[J]. 周九常.  情报资料工作. 2008(01)
[5]企业业绩评价的战略沟通功能研究[J]. 张林,马向阳.  天津大学学报(社会科学版). 2004(02)
[6]我国科技情报行业发展方向的探讨[J]. 贺德方.  情报学报. 2008 (04)



本文编号：3347999