美利信压铸的战略管理研究

发布时间：2021-08-18 08:24

　　美利信压铸是由美利信控股有限公司和重庆大江工业集团于2001年5月共同投资成立的。经过多年的建设和发展,目前已经发展成为集产品设计开发、压力铸造、机械加工、总成装配于一体的大中型综合性企业。主要产品覆盖汽车、通讯、通机3大行业近300多个品种。美利信压铸屡获国际铸造展览会金奖,在业内外已拥有较高知名度和良好的声誉、综合实力处于行业前茅,是中国铸造协会常务理事单位、重庆铸造协会副会长单位、重庆压铸协会副会长单位。本文以美利信压铸为研究对象。作为美利信压铸的一名高级管理者,从事压铸行业13余年,任职美利信压铸总经理8年,领导参与并见证了美利信压铸从“危机重重、艰难转型”到“起死回生、升级成功”的全过程。通过具体从事管理工作的思考,为了公司能有更广阔的发展,需要通过对战略以及战略管理的深刻把握,追求管理突破和创新,将战略管理理论应用到公司实际运作中去。鉴于在西南财经大学参加EMBA对企业战略管理的相关理论的研究和学习的启发,借助在压铸行业的多年从业管理经验,本文试结合美利信压铸的发展现状,通过对企业内外部环境的分析,以战略管理的思想为基础,为美利信压铸构建战略目标和具体的战略实施方案,为公司... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１论文思路图??．

图３国内汽车销量统计情况??３．?３美利信压铸的ＳＷＯＴ矩阵??整齐的厂房，库房内整装待发的产品……十三年时间，美利信压场走出了重庆，迈向了全国，走向了世界：十年时间，产量从２００１吨到今年将超过１２〇〇〇吨，增长了?２３倍；十年时间，销售收入从２００８００万元到今年将超过７００００万元，增长了?８７．５倍；十年时间，上缴２００１年的２０万元到３０００万元，增长了?１５０倍；十年时间，员工队２００１年的２１６余人到目前的１１００余人；十年时间，美利信从举步维行羡慕汗颜？，十年时间，从名不见经传走向了行业前端；每一个发展背后都洒下了美利信人的辛勤汗水，鲜花、掌声、奖牌的背后，美利智慧和行动向世人展示着他们的精气神！为了可以把压铸行业做的更

【参考文献】：
期刊论文
[1]余亚军:勇立潮头唱大风[J]. 刘凡君.  军工文化. 2011(02)

硕士论文
[1]JZ公司战略管理探析[D]. 支平.西南财经大学 2010
[2]郑州希望之光通讯设备有限公司战略管理研究[D]. 张文忠.郑州大学 2010
[3]Z公司战略管理研究[D]. 张作雷.兰州大学 2009
[4]C公司国际发展的战略管理研究[D]. 袁庆.北京邮电大学 2009



本文编号：3349564