研究型医院战略管理模式的探索与实践

发布时间：2021-08-18 16:28

　　在研究型医院建设深入推进进程中,我院以创建医院仿生（人）管理学为统揽和切入,对研究型医院管理模式进行了探索和实践。进一步充实了研究型医院管理理论,更新了以病人为中心的协同发展理念,整合了研究型管理方法,开展了以优化医院组织结构、制度机制和人员队伍建设的的综合实践,在医院研究型管理的探索和实践中取得了较好的效果。 

【文章来源】：中国研究型医院. 2015,2(01)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 创建仿生 (人) 管理学, 充实研究型医院管理理论
    1.1 管理理论的发展及走向
    1.2 医院仿生 (人) 管理学的创建
    1.3 医院仿生 (人) 管理学的基本内容
2 聚焦以病人和员工为中心的协同发展, 更新研究型医院管理理念
    2.1 树立创新的管理理念
    2.2 树立“以病人和员工为中心”的管理理念
    2.3 树立自然系统地协同发展管理理念
3 以科学管理为基础, 系统无缝整合研究型医院管理方法
    3.1 以戴明循环为基础, 建立系统化质量管控体系
    3.2 以医院资源计划 (HRP) 平台为基准, 提升业务绩效和管理效能
4 立足知识型行业特征, 优化研究型医院组织结构、制度机制和人员队伍
    4.1 研究型医院组织结构的设计和推进
    4.2 研究型医院制度机制的设计与实施
    4.3 研究型医院人员队伍建设


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院仿生(人)管理学的思考及构建[J]. 王秀薇,陈洪,程晓斌,赵平,李勇,肖军,尹军,李民,张沁宏,黄昊,周林.  医疗卫生装备. 2013(09)
[2]研究型医院发展战略的创新特征与建设实践[J]. 李书章.  解放军医院管理杂志. 2011(02)
[3]管理学的学科属性与学科定位[J]. 林曦.  社会科学管理与评论. 2006(03)
[4]建设研究型医院的探索与实践[J]. 秦银河.  中国医院. 2005(10)



本文编号：3350229