浅谈基于战略管理会计的企业综合业绩评价系统
发布时间:2021-08-21 12:39
在全球经济国际化、金融化和知识化的背景下,企业进入战略经营时代,企业间的竞争表现为综合实力的竞争,综合业绩评价作为来源于战略的各种评价方法一体化,日益受到企业的关注。传统的业绩评价指标体系已无法满足企业经营管理的需要,企业要应用战略管理会计的相关理论,从财务、顾客、价值链等方面引进非财务指标,进一步构建综合业绩评价指标体系。
【文章来源】:中国集体经济. 2011,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、传统业绩评价系统存在的问题
(一) 财务指标评价体系的不足
(二) 非财务指标评价体系存在的问题
二、建立综合业绩评价系统
(一) 综合业绩评价系统的内容
(二) 综合业绩评价系统的特点
1、将财务指标与非财务指标相结合
2、以战略实施为纽带
3、使业绩评价向综合化和系统性方向发展
(三) 综合业绩评价系统的评价方法
【参考文献】:
期刊论文
[1]业绩评价的新工具——平衡计分卡与经济增加值整合模型[J]. 郭武燕. 财会月刊. 2009(11)
本文编号:3355618
【文章来源】:中国集体经济. 2011,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、传统业绩评价系统存在的问题
(一) 财务指标评价体系的不足
(二) 非财务指标评价体系存在的问题
二、建立综合业绩评价系统
(一) 综合业绩评价系统的内容
(二) 综合业绩评价系统的特点
1、将财务指标与非财务指标相结合
2、以战略实施为纽带
3、使业绩评价向综合化和系统性方向发展
(三) 综合业绩评价系统的评价方法
【参考文献】:
期刊论文
[1]业绩评价的新工具——平衡计分卡与经济增加值整合模型[J]. 郭武燕. 财会月刊. 2009(11)
本文编号:3355618
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3355618.html